1、北京雪银大厦
事件：11月21日，北京雪银大厦关门。曾经在京东十里堡地区“三足鼎立”的态势如今随着鑫帝败北、雪银关张，变成了华堂“一枝独秀”。
原因：没有不断根据形势的变化进行调整。虽然在对手咄咄逼人之时被迫作了转型，然而无法根除固有的陈旧观念和经营方略。
2、杭州涌金广场
事件：6月14日，当吴山广场还没如愿成为杭州第二个商业中心，进驻的涌金广场已经关门。
原因：涌金广场全部采用房产商出售、业主经营的方式，缺乏整体管理和可信度。广州白马服装实业有限公司曾有意接手，但最后因故作罢。
3、成都体育商城
事件：4月23日，开业不到180天的号称“中国规模最大的体育专业商场”———成都体育商城关门。
原因：主要是定位有问题。成都虽然有很多球迷，但他们未必都爱穿运动装，而且体育用品大多是男式用品，顾客群非常狭窄。
4、福州华联商厦
事件：经历了17年的发展，昔日福州百货业的龙头老大之一福州华联商厦，今年3月31日惨淡“谢幕”，关门停业。
原因：没有随着市场变化而变化，福州华联商厦的经营状况每况愈下。去年一年亏损额高达900多万元，最后资不抵债。
5、重庆陈川粤超市
事件：试图以餐饮品牌涉足到超市的陈川粤超市，在陈川粤美食大厦营业不到一个半月，于3月21日放弃超市，做回自己的本行———餐饮。
原因：缺乏超市经营经验。从摆货等表现，明显感到“不成熟”。虽然陈川粤确实算是重庆一张名牌，但知名度主要在餐饮方面，延伸到超市有待消费者的认同。
6、无锡“家易得”连锁店
事件：半年前，由无锡人自己开办的首个便利连锁店“家易得”15家店面，在锡城四面八方的社区里热闹开张，然而，仅尝试经营了半年就黯然退出。
原因：没有形成规模效应，家底不厚，亏掉几百万元后再也亏不起，只好“关门大吉”。
7、泉州“太阳城”
事件：泉州首个大卖场的“太阳城”于3月13日关闭，虽然前期运作非常成功，开业40天，营业额每天都有30多万元，但最后还是逃不脱关门厄运。
原因：商场与供货商的矛盾是导致“太阳城”关门的直接原因。供货商要来取款时，见款项迟迟无法落实，就以为商场要关门，于是纷纷前来提货。而公司老总没有直接面对问题，眼睁睁地看着事态迅速恶化。
8、浙江海宁亚西亚超市
事件:已有10个年头的海宁亚西亚超市十几家连锁店2月27日突然关门，一些职工哄抢商品。
原因：超市不仅拖欠三四百名职工的工资，外面还欠了一大笔债。（新快报 邓瑞燕）
