据北京现代商报１月２日讯 （记者 屠建路）昨天，面积超过４０００平方米的上品主题折扣广场亚运村店一期在家和城正式营业，这是北京折扣业态开出的第一家连锁店。但记者调查后发现，目前北京的名品折扣店在品牌经营、物流配送等方面与真正靠低价高周转取胜的折扣业态尚有较大差距。
记者看到，尽管亚运村店在购物环境、卖场布置等方面比王府井工美改善了不少，中午时分仍客流不断，但在整体气氛营造、商标等品牌细节处理等方面却不尽如人意，国际一线品牌数量不多。
对此，上品折扣副总徐十洲的解释说，为了使一期能赶在年前开业，各方面的准备工作的确很仓促，但统一折扣标牌、对品牌与品类的进一步细分布置等工作目前仍在紧张进行中。而大部分国际一线品牌将于春节前后在４楼二期开业时进入。届时，这里还将有北京惟一的音像图书制品折扣专柜。但徐总也坦承，即便是折扣业态，国际品牌在进入新店前也很谨慎，目前上品亚运村店在店铺位置、卖场周围环境等软硬件方面还有待进一步提升。
据了解，目前北京三大折扣店中除燕莎奥特莱斯是靠场地出租获利之外，上品折扣和ＬＣＸ国际精品折扣都采取了与厂家联营的形式经营，商家只需要提供经营场所，并以统一的品牌形象对外经营，最后以流水倒扣的形式与厂家分成。虽然商家没有库存的风险，也不存在物流配送的问题，但由于折扣店目前的利润率比百货业低很多，这就必须以规模获效益。据悉，目前北京折扣店从营业额中提取的扣率一般在１０％到１５％左右，百货业扣率在２０％到３０％之间，差距近１倍。
而国外的折扣店大都采取由商家买断并以全国连锁的方式经营，很好地解决了规模与利润的问题。据徐十洲介绍，比如美国的ＲＯＳＳ、ＳＹＭＳ两个折扣品牌就是全美联网，虽然在每个大中城市只有个两三家，但总店铺数都在百家以上，这就对商家的信息采集和处理、物流配送等能力提出了很高的要求。
有关人士认为，在国内目前的商业大环境下，折扣商家不可能采取买断方式经营，也很难具备相应的物流配送等能力。因此，北京甚至国内的折扣业态要真正实现快速发展，尚需时日。
