现代流通业会给北京带来什么
北京市副市长翟鸿祥：流通改变了我们的生活，改变了我们的城市，流通使不同的文化得以融通，流通使世界变得更加紧密。北京流通现代化不是封闭的，而是开放的。北京市委市政府认为，北京要发展首都经济，要建设现代化国际大都市，提高城市竞争力，一定要把流通业作为支柱产业，下大力量抓好。因此，北京市第九届党代会，已经把流通业确定为今后首都经济发展中重要的支柱产业。
北京市商委主任梁伟：流通确实能够改变生活，尤其是代表先进生产力的连锁经营组织形式以及各种新的业态，对改善人们的生活品质有着非常明显的作用。在连锁经营上，我们今年的目标是要达到或者是接近２０％；明年目标是要达到或者是接近２５％。２００８年以前要达到５０％以上。设想一下，如果北京市场有一半是连锁经营这种经营模式，那购物的方便程度、商品的质量、商品的安全性，还有商品的廉价程度，新产品的推广程度，都会发生翻天覆地的变化，对老百姓确实是生活上的一大改变。连锁经营的超市和便利店的社区覆盖率２００２年预计达到４５％左右，２００３年争取达到６０％，居民不出社区就有超市、有便利店。
西班牙ＤＩＡ折扣店北京区总经理卡里：正是北京国际化大都市的氛围吸引了越来越多的外商。首先，北京的人口密度非常高；其次，北京居民的居住空间不是很大，人们不会购买大量东西去储存，这样居民每日购物的需求非常高，而迪亚的店铺都集中在居民小区，能形成非常频繁的购买量；此外，迪亚折扣店的商品价格比大卖场更有竞争力，因而能吸引顾客。此外，北京本地的人对价格非常敏感；北京人虽然人均收入没有国外高，但消费结构中食品的比例要比西方国家更高。所有这些都表明：折扣店这种形式会在北京发展得非常好。我们会在北京成功。
乐华梅兰亚洲区总裁马思特：乐华梅兰之所以采取与其他建材超市外商不同的策略，选择立足北方，以北京为战略核心，是因为我们更看好北京市场。北京是中国的首都，市场规范，有着强大的消费能力，我们不仅瞄准了２００８年奥运会将带来的商机，还对北京内在的经济发展后劲充满信心，北京的消费者有着对新产品、新消费习惯快速灵活的吸纳能力。在北京布点完成后，我们将进而向全中国辐射，５年内在全国范围内开设２０家以上领导市场的大型建材超市。
发展现代流通业 北京亟须做什么
翟鸿祥：近年来，外资零售业的进入，给我们带来了先进的流通理念、流通模式、管理和技术。实践证明，引进一个好的企业，可以带动一个行业、一种业态的迅速发展。因此，推进流通现代化必须坚持对外开放，加快引资的步伐，重点是吸引国际市场占有率高、富有管理经验的国际知名的跨国公司在本市设立采购中心，建立地区级分销基地，引进新型的商业零售业态，参与批发业的升级、改造。今后，北京还要扩大对外开放，以迅速提高北京市流通业国际化的水平。
梁伟：今明两年对于北京的流通产业尤为重要，北京流通业也将进入高速发展的新阶段。北京流通产业发展正面临四大机遇：全面建设小康社会的机遇；流通产业地位提升，社会投资热情高涨的机遇；北京举办奥运会的机遇；消费结构升级的机遇。
卡里：北京的物流行业目前对我们来说，对物流配送商来说，都是个很大的挑战。因为北京目前零售业中的配送体系还不是非常完善，需要企业和政府一起来共同完善这个体系。
关于北京的商业环境，未来几年内将发生翻天覆地的变化。北京是一个机会很多的城市，这几年来城市各方面的变化都非常巨大。相信几年后北京的商业环境、流通现代化的水平，应该能达到上海甚至马德里一样的高度。这是因为，沃尔玛、欧尚等国外大型商业企业马上就要在北京开店，很多北京本地企业和外地企业也在加快开店的速度，这将进一步促进北京流通体系的发展；其次，北京本身的经济发展也很快，人均收入水平等指标都增长得很快。
马思特：流通业的现代化不是北京或中国独有的现象，而是全球性的，不论在欧美等成熟市场或中国这样的新兴市场，都能观察到同样的变化趋势。值得注意的是，在北京经常听到要通过与外商合作促进北京流通业的现代化，但我不认为外商是万灵丹，因为中国本土的流通企业也很强，尤其是在对市场和产品的了解方面。外商的优势在于科学的经营管理方法，我们在比较长的时间里积累了丰富的经验和专有知识ｋｎｏｗ－ｈｏｗ，但是我们绝不要忘了，不论是经营方法也好、管理方法也好，不过是工具和手段，最终目的只是要更好地满足当地顾客和市场需求。所以我坚信，在北京市场成功的关键是要结合西方的管理优势和对本地市场的深刻理解。
政府承担什么角色
梁伟：首先，北京市政府要模范地、严格地执行国家的政策和规定。其次，我们制定了一个利用外资、引进外资的规划，提出了引进外资的重点领域和推进办法。特别是北京流通的现代化要注重规划的引导作用。除了依法加快引进外资之外，我们从政府的角度，积极地为外资进入北京提供便利条件和更优质的服务。比如经常举办向外商介绍北京情况的一些活动；搭建平台，让中外企业建立联系；为外资进入北京进行市场调研提供一些切实的服务，如寻找店址的服务、咨询服务、政策服务等；积极帮助已经进入北京的外资企业，协调解决问题，加快速度，使他们能够尽快和本地企业联合发展。
到２００８年，北京市流通现代化的目标是基本实现两个“转变”，构建四个“体系”，提高两个“水平”，培育一批集团。为此，２００３年以及今后一个时期，北京将以超快的速度加快推进北京流通现代化建设，要在现代流通发展的重点领域和标志性项目建设上取得新的突破，并实现八大目标：加快连锁企业发展步伐；基本建成物流基础设施“三地一港”；全方位、大规模发展新型业态；提高农产品的安全流通水平；加快培育和发展一批大型流通企业集团；全面提高北京流通业的开放度；推动流通产业的信息化建设；加快实现结算方式的变革。
翟鸿祥：与外资纷纷进入北京相呼应的是，２００３年和２００４年将是北京流通进行现代化建设高速发展的时期。据不完全统计，今明两年将有２００亿元到３００亿元的社会投资流向流通业，涉及项目有如下几个特点：一，选址，多选在新商圈，主要分布在三环、四环一带，向近郊迁移。二，发展方向主要是新业态，如连锁超市、大卖场以及超大型的购物中心成为投资的新热点。三，投资来源出现了新动向。上述投资主体是社会投资，不是政府行政推动，而是市场拉动，这正是新世纪北京流通取得新突破的新希望。
卡里：北京市政府在促进商业环境的发展和流通体系的现代化方面态度非常积极，并且通过召开国际论坛会、出台相应政策等方式来吸引外资企业更好地进入北京。这种积极的态度将为北京的商业带来更多的发展机会，为消费者带来更好的服务。
马思特：北京市场潜力巨大，应有系统地组织其商业环境，现在全世界、全国的零售商云集北京，对促进北京的商业活力是件好事，但如果不加强调控全盘接受，也会造成恶性竞争的危险，数量太多从而影响了质量。因此北京如要发展高水平、高效率、现代化的商业，需要对行业发展做出规范和调控，防范在其他一些城市出现的无序竞争现象。（北京现代商报）
