据郑州晚报消息 二七商圈在扩大，当年爆发商战的地方已有些冷清，巨额外来资本的到来，将给郑州商界带来新格局。
五大项目 花落何处
今年，将有五大商业资本进入郑州商业，每笔投资都算是“大手笔”，在郑州偌大的商业棋盘上，五大资本将落子何处？
１月３日，市商业局局长王广灿把几家大的投资项目的布点状况和盘托出。
综合商业项目两个：个头最大的是“大上海城”建设项目，该项目位于郑州百货大楼附近，包括上海商城、金街、银街、豫园、申楼、东方广场等六个子项目，该项目计划占地面积近６万平方米，总建筑面积约１４万平方米，预计投资８亿～９亿元。还有一个是丹尼斯二七路综合商厦项目，该项目位于二七路的人民公园附近，是一个集购物、餐饮、娱乐、商住、办公为一体的综合性商业项目，占地４０余亩，总建筑面积１８．１万平方米，营业面积１１万平方米，总投资约５亿元。
连锁商业项目三个：中国连锁百强１１位的家世界商业集团主要由“家居”装饰建材超市，“家世界特级市场”、“家和”海鲜城等实体组成。该集团计划明、后两年在郑州投资６．５亿元，建设８家大型连锁商店，预计年销售额可达１６亿元。２００３年将建成３个家世界购物广场，这３个购物广场位于：南阳路储运公司的郑州南阳路家世界购物广场，由“家世界”特级市场、大型配送中心两部分组成；位于经三路的郑州北郊家世界购物广场，由“家居”装饰建材中心、“家世界”的特级市场及综合性购物中心组成；位于嵩山路的“家世界”特级市场。河南世纪联华超市有限公司计划２００３年投资３亿元再建２～３家大型超市，大概位置在本市的西南角、东北角以及二七商圈的边缘地带。正大集团计划２～３年内在市区新建３～５家大型超市，其中，位于紫荆山路中段的第一个“易初莲花”超市项目已经开工建设，该超市投资２亿元，建筑面积近３万平方米，此外中原影剧院等地的选址也正在进行中。
商业格局两大变数
１月５日，在二七塔边、德化街、亚细亚、北京华联、金博大四周，客流如织。记者沐浴着冬日的阳光，凝视着久历风云的亚细亚，隐约感到郑州商业躁动的气息。“等大上海城和丹尼斯的商业项目建成之后，整个二七商圈将会扩大，并向北边扩展。”副市长丁世显接受采访时告诉记者。
自从汇龙城开业之后，有人认为郑州商业将形成一条南起北京华联、金博大，北至汇龙城、丹尼斯的黄金购物线。这个黄金购物线使原来集中于二七圈的浓度得到释放。而且据紫荆山百货公司的有关人士介绍，汇龙城开业之后，紫百的销售额比以前还增加了不少。目前金博大以北将聚集不少大商家，正道花园、紫荆山、丹尼斯、汇龙城，还有快要开业的天下城。而丹尼斯综合商厦和大上海城的建设将是北扩的一个催化剂。
河南省商业经济研究所所长张进才认为，除了主体二七商圈向北扩展之外，连锁超市还出现了四面撒网的趋势。
世纪联华、正大集团、家世界这样的连锁超市正在遍地撒网。家世界２００３年的三大项目主要集中于南阳路、经三路、嵩山路，分别位于郑州的西北角、东北角和商业薄弱的西部。而河南世纪联华总经理杨旭东谈起布点时“犹抱琵琶半遮面”，他只透露世纪联华今年将在郑州选两个点，一个在西北部南阳路附近，一个在东南部的丹尼斯分店和联华碧波园店之间，另外一个点不很确定，大致在黄河路附近。已经进入郑州的北京华联在建文市场附近的店即将开业。而普尔斯马特也在东风路科技市场选好了点。并且还打算在１０７国道附近开起仓储式会员店。
商家建卖场 百姓更便利
“以前买东西总要跑到二七塔旁边的超市，现在不用跑那么远了，也一样可以买到便宜放心的东西。其实不管他们商家咋折腾，俺们只要购物方便、便宜就中。”在桐柏路“思达”购物的马先生的想法很直接，因为他就住在文化宫路上。
省商业经济研究所所长张进才认为，以前二七商圈由于商场过于扎堆，导致交通紧张，给老百姓购物造成了不小的困难，现在主体商圈北移扩大，二七商圈的购物压力将减小。而且由于连锁超市在周边区域布点，住在市郊的老百姓购物会越来越方便。
除了便利之外，价格也是一个重要的因素。到目前为止在郑州的综合性连锁超市已有普尔斯马特、世纪联华、正大易初莲花、家世界、北京华联、凯利农六家，据说今年上海联华也要进入。今年郑州商战的主角将由去年的百货商场变为大卖场。去年的超市大战主要发生在二七塔附近的北京华联和金博大，而今年的超市竞争将全面展开。
经三路区域也是个值得关注的地方，据家世界商业集团驻郑办事处有关人员透露，该公司初步选址经三路和农业路上的千代服装城，建筑面积为４万平方米左右。这个地点和世纪联华经三路店相距很近，而丹尼斯花园路店就在花园路和农业路交叉口，这样经三路上不到三公里的距离将集中三家大型卖场。２００２年，某国际零售商在进入郑州之前，曾对郑州的几大超市做了详细的市场调查，结果令他们吃惊，郑州超市某些品类的商品价格比同类城市高１０％。随着连锁超市竞争的加剧，这些价格的虚头将降下来。因为像普尔斯马特、世纪联华、家世界这样的连锁超市有规模采购和物流配送上的优势，降价空间比较大。
连锁标准化改变消费观
１月３日下午，在东建材大世界里，记者和一个姓张的建材商户谈起了新进入的家世界建材超市，他表示了自己的担忧：“郑州目前还没有建材超市，这种超市出现之后，肯定会对我们的生意造成影响。”家世界商业集团下面的项目包括建材超市和“海鲜城”。据记者了解，目前郑州人买建材大都去建材大世界，买水产品大都到纬四路水产市场。
这种影响也是有前车之鉴的，随着国美、八方等家电连锁商的崛起，郑汴路上的家电市场已经衰弱不堪，沦落为二、三线品牌的集聚地。
省商业经济研究所所长张进才认为，新进入郑州的连锁超市首先将抢去集贸市场和批发市场的生意，在连锁超市的冲击下，这些集贸市场和批发市场的日子将愈发艰难，特别是建材市场。出现这种情况后对消费者是有好处的，连锁超市更有信誉保证，假冒伪劣商品较少。连锁超市发展后，将慢慢改变人们的消费习惯。
去年，金博大和丹尼斯之间爆发的带鱼大战，带鱼价格曾降到了０．２元／斤，闹腾得沸沸扬扬。但首家洋超市诺玛特汇龙城店开业首日，带鱼的价格就降到了０．１８元／斤。而且其开业时的促销邮报令人耳目一新，别的超市邮报上的特价品大都是每天一两页，而诺玛特的特价品邮报一出手就是２２页。郑州的大街小巷都可见印着“诺玛特”字样的白色塑料袋，抢带鱼、抢甘蔗、抢大米、抢食用油，一时间人们的购物潜能被大大激发。不少特价商品的价格比集贸市场上的还低，据商家解释，此举是想让郑州消费者建立一个观念，超市里的商品的价格有可能比集贸市场还便宜。
这种现象的背后则是商业制度文化的渗透，普尔斯马特有关人士介绍，连锁企业攻城拔寨的密笈就是企业标准，包括采购标准、管理标准、质量控制标准等等，这些标准是统一的，就像麦当劳的一个鸡腿堡的价格在全国都是９元一样，消费者能享受到标准的服务。随着连锁超市的发展，这些标准将在郑州落地生根。（郑州晚报）
