据厦门晚报消息 日前举行的厦门商业联合会年会提出，今年我市要破解传统业态萎缩、商业布局不尽合
理、流通产业现代化步伐缓慢等三大难题，让消费者享受到更多的便利和实惠。
■难题一：商业布局不尽合理
▲破解法：规划与政策双管齐下
从网点布局看，我市70％的零售和餐饮网点集中在老市区，新区和岛外网点偏少；从业态
结构看，传统百货店、食杂店占较大比重，新区超市、便利店偏少。
为破解这一难题，我市正在着手编制《厦门市商业网点设施规划》和火车站、江头等新兴
商业区及岛外海沧、集美、杏林、同安大同镇等中心城镇的详细规划，并力争以政府规章
的形式出台大型商业网点设施听证办法，出台鼓励连锁经营和新兴业态的优惠政策，通过
规划、听证和鼓励政策加快我市商业业态和布局结构的调整。
今年将要进行业态和布局调整的一个重点是中山路，借中山路步行街改造之契机突出特色
内涵，增强旅游休闲购物功能。另一个重点是发展若干专业街，如思明西路“女人街”二
期、小吃街、家电音响街、学生用品街等。
■难题二：流通产业现代化缓慢
▲破解法：推动规模化、规范化
从规模和组织结构看，我市95％以上的商贸企业为小型企业，“小、散、差”的问题比较
突出，流通产业现代化步伐比较缓慢。目前我市批发零售业创造的增加值占全市GDP仅为
9％左右，相当部分流通企业管理手段、管理技术、管理水平还比较落后，缺乏核心技
术。有些连锁企业没有自己的配送中心和规范化的管理体制，很难支撑连锁门市的扩
张。
市贸发局提出几条破解的办法：推动连锁经营向规模化、规范化发展，引导连锁经营企业
面向社区、面向岛外主要城镇发展连锁分店，帮助企业协调解决发展跨区域连锁中遇到的
困难；把发展物流配送同商业批发、储运企业的改造结合起来，发展日用工业品、食品等
专业化物流配送，依托社会力量，按照市场化运作原则，重点抓好生鲜食品加工配送中心
规划和建设；配合有关部门做好已完成规划的东渡－象屿、海沧、航空港三个物流园区的
建设。
■难题三：“夫妻店”发展萎缩
▲破解法：走特许加盟之路
去年在新兴业态崛起的同时，街边小商店经营明显萎缩。去年我市限额以下批发零售贸易
餐饮业和个体经营者实现的消费品零售额分别比前年增长4．53％和3．83％，均大大低于
全市零售总额的增长幅度。
市贸发局副局长梁群民在接受记者采访时提出，这些街边小商店或小本经营的“夫妻店”
应通过加盟、特许经营等形式提升自己的经营管理水平。今年，政府部门将有意识地引导
和支持条件好、又有主动性的企业发展社会配送，利用大中型商贸企业的管理、品牌、配
送优势，促进小商业企业、社区店、“夫妻店”健康发展。
