据解放日报消息（记者吴卫群）超市巨头开始攀越利润高峰。记者昨天从全国连锁超市龙头———联华超市获悉，今年联华超市将在实现销售总额250 亿元的基础上，争取净利润同比增长38％。
由于商业竞争的日益加剧，行业内出现了经营利润增幅小于销售增幅，销售增长速度小于规模扩张速度的状况。而联华超市通过战略创新、经营创新和管理创新，打破了这一局面。统计资料显示，从1996 年开始，联华经营面积年均增长75.7％，销售额年均增长123.63％，而利润年均增长高达283.52％。
在如此高位，继续寻求利润高速增长是否可能？今年年初，联华超市把自己的关键指标，如毛利率、净利率、存货周转等绩效指标，与国际零售企业比对，发现还有不少差距，通过转型、提升等措施完全可以进一步挖掘利润空间。
围绕利润提升，一个进一步降低管理成本、提高工作效率的管理“平台”开始形成。通过标准化流程的建立，使门店销售和利润得到有效提升；通过建立全国商品联合采购体系，集中采购，降低成本，挖掘利润。“掘金”供应链是另一个“杀手锏”。今年，联华超市将进一步推进供应商服务综合系统的实施应用，与供应商有效共享各项信息数据，让供应商参与联华的商品销售管理、库存管理，至今年6月底，将有80％的供应商进入该系统。联华还将与光明乳业、可口可乐、达能、宝洁等一批品牌供应商建立战略联盟，协同进行供应链管理，实现双赢。去年，联华通过整合供应链，商品周转率明显加快，公司的万余种商品，平均周转率仅13.83 天，同比下降6.37 天。据了解，今年联华的商品周转率还要进一步加快，力争控制在10天以内。
