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台湾新光三越董事长访谈:2003年的目标规划

  去年台湾消费景气低滞,受日本经验影响甚深的台湾百货产业也陷入衰退瓶颈,不少业 者忧心台湾百货业也将步入日本百货萧条后尘。但预计于明年再开一家新点的新光三越百 货,不但去年维持十六%成长率,今年并订出要高幅成长四十四亿元绩效,全省十个店预 估可以做到四百六十亿元目标。

  新光三越董事长吴东兴昨(廿二)日接受专访表示,台湾新光三越在十年内开出十家 店,整体面积已经比具有三百年历史、拥有十四家店的日本三越MITSUKOSHI百货面积还 大。「咱们台湾人生意做到这样,也算没漏气。」

  短短十一年光景,新光三越跃升为第一品牌百货龙头,去年并已展开员工分红配股 动作,已有上市准备。以下为吴东兴访问摘要。

  记者问(以下简称记):去年百货业几乎都呈现衰退现象,新光三越做到四百零六亿 元,今年并宣布要做到四百五十亿元,有何新规划与发展?

  吴东兴答(以下简称吴):其实我们都按照计划一步一步发展,十一年前新光和日本三 越合作时,设定第一个十年计划就是要开六个店,像台中、台南、高雄都是一开始就设定 好的,后来进度超前;另外像桃园、新竹则是计划外的新点。

  当我们买一块地,就已经计划整个设计、发包等种种过程,两年就可以开一家店,比日 本开个店要规划三到五年快多了,这就是我们的「KNOW HOW」,现在台湾新光三越百货十 店整个面积比日本三越十四家店面积还大。

  而第二个十年,除了明年初台北信义A9馆开幕外,台湾不会再增加新点,重点将放在 SHOPPING MALL百货化的经营,如何提升消费者生活品质的经营课题,是接下来的主要方 向。

  问:是否会考虑西进大陆?

  答:我们仍在审慎评估中,但前提要先把台湾部分做好,需要有适当的时机才可以到大 陆发展。

  问:据了解新光三越去年有员工配分红股动作,这是否意味新光三越准备上柜上市?

  答:我们不是因为要上市才给员工分红配股,这是企业回馈员工的一点意思,我们是有 在做上市准备,但时间尚未确定,公司算起来是属于公开化,行事都很透明。

  问:现在台北信义商圈是百货群雄竞争,最热门的发烧地,明年新光三越增加A9新点, 对于信义商圈发展有何看法?

  答:信义计划区未来是台北的「曼哈顿」经济金融中心,在101、统一高岛屋百货进来 后,大家一起做,良性竞争下,商圈才会更繁荣。加上其它大型企业进驻连接起来,预计 五至十年后信义商圈会很热闹,绝对是台湾的明日之星。

  问:对台湾其它地区百货业的发展看法?

  答:高雄市场竞争可能会更厉害;台中七期重划区相当被看好,具有很大发展潜力;新 竹百货市场事实上并没有那么大,未来面临「卖场过剩」的问题也会愈形严重;另外,台 南的百货市场也差不多达到饱和了。(经济日报 曹秀云.张亦良/台北报导)

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