简 历：
硕士，专长：物流中心规划应用管理、物料运搬自动化技术、包装自动化技术、自动仓储技术、装配自动化技术、自动分类系统技术。
1980~1981年 财顺机械设计课长
1981~1982年 新进钻工厂设计工程师
1983~1985年 经济部自动化服务团机械工程师
1985~2003年 现任台湾生产力中心物流组经理，台湾物流协会理事、台湾自动化协会物流技术讲师、台湾元智大学物流讲师、台湾铭传大学物流讲师、台湾龙华科技大学物流讲师、台湾实践大学物流讲师。
著作：《物流管理实务技术手册》、《物流中心的规划技术》。
演讲题目：
1. 台湾企业利用现代化物流的过程与发展经验 2.台湾当局推动商业发展的政策措施
提 纲：
一、台湾推动商业发展政策内容
1. 商业发展物流技术移转计划；2. 商业自动化推广计划；3. 商业现代化推广计划；4. 促进商业发展计划； 5. SCM产业电子化ABCDE计划；6. SCM国际物流推广计划。
二、台湾推动商业发展政策过程
第一阶段（1980~1985年）：技术引进期； 第二阶段（1985~1990年）：宣导期（教育训练及观摩）；第三阶段（1990~1995年）：成长期（物流设置辅导）；第四阶段（1995~2000年）：成熟期（物流IT辅导）； 第五阶段（2000~2005年）：整合期（SCM及国际物流辅导）
三、台湾推动商业发展计划内容及单位
1. 商业发展物流技术移转3年计划：技术处；
2. 商业自动化推广5年计划：商业司；
3. 商业现代化推广5年计划：商业司；
4. 促进商业发展4年计划：商业司；
5. SCM产业电子化ABCDE3年计划；6. SCM国际物流推广计划。
-联商网、《商场现代化》海南现场报道
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