北京市王府井百货集团总经理郑万河这几天正为洽谈各种合作事宜而忙得不可开交。
想想这家“新中国第一店”日前打出的“五年内在全国开店达30家，年销售额达120亿
元”目标，郑万河实在是不忙也难。
去年12月28日，包头王府井百货正式开业，当日半天的销售额即达170万元，立即刷
新当地日销售额纪录。几乎同时，王府井百货集团宣布进驻广西南宁华星时代广场：双方
已达成协议由王府井百货对该广场5万多平方米的商业销售区进行统一规划设计和管理，
具体实施事宜在进一步筹划中。据传，1月还将开张的有呼和浩特王府井百货。位于北京
市百货大楼北翼的“王府井大厦”日前确认也将于今年5月—8月开业。
王府井百货扩张之路由来已久。在过去的几年里，面对危机，王府井百货提出“经营
规模”是国内百货业与发达国家百货业之间存在的关键性差距。基于这一认识，2000年，
王府井百货扩张战略第一次“提速”：与北京东安集团合并重组，一口气将东安市场、双
安商场和长安商场三大百货店纳至麾下。
郑万河表示，在外资大举进入中国百货业之前，发展全国连锁是民族百货业生存的惟
一途径。在去年10月举行的公司主业发展专题会议上，他强调道：“竞争形势逼人，必须
跳出常规的、平稳的模式，全力实现新一轮加速发展。”王府井百货为此大幅度地调整了
五年发展目标：门店总数由原先计划的20家调整为30家，年销售指标由100亿元提高到120
亿元，并规范了发展模式和流程，调整了发展区域布局，表示将以北京、西南、华南为重
点，积极发展全国经济排名前20名的城市。因此，以包头开店为标志的第二轮扩张也可谓
是向跨国百货业打响的“抢滩之战”。
至此，王府井百货集团立足北京、辐射全国的网络渐行渐密：不仅在北京市三大商圈
之一的王府井地区形成雄踞之势，门店遍布各城区；而且分别在华北、华中、华南、西北
及西南等经济区域中心城市的黄金地段占据一席之地。
当然，企业的快速扩张均须以相当雄厚的实力为支撑。王府井百货究竟是否具备实现
这个目标的实力？集团方面对此尚未正面作答。从其经营业绩来看，集团销售额在2001年
已首度突破50亿元大关，分店全部赢利；2002年，集团销售额为50.78亿元，利润实现增
长，其中完成销售额最高、实现利润最多的仍是母店————北京市百货大楼。在目前北
京市流通领域，年销售额超过50亿元的5家企业中，它是惟一的“国字号”。再加上它在
国内资本市场商业零售板块中举足轻重的分量，王府井百货最终能否扩张为中国本土连锁
百货业的龙头？让我们拭目以待。 （贺浪莎）
