３月２日晚，大洋百货总裁、商界奇才王德明先生抵达长沙。尽管一身风尘，但今年
５５岁的王德明丝毫不见一丝倦意，依然器宇轩昂、容光焕发。这，或许正好印证了传说
中他精力旺盛的特质。
在从机场去酒店的车上，王德明欣然接受记者的独家访问。一路上始终谈笑风生，滔
滔不绝。眼前的王德明与传说中的王德明似乎并无二致，一样的幽默，一样的激情，一样
的旷达，一样的“疯狂”。
王德明有一个梦想，就是建立国内最大的流行百货连锁帝国。王德明是一个没有第一
人称的人，在他的说话中，第一人称“我”几乎都代以“王德明”或“他”。也许在他眼
中，王德明已经是一种标志，一件打造已久的作品或者一种难以逾越的高度。
疯狂：连续工作７２小时
外界风传王德明是个狂人，那只能说他是一个工作狂，果敢、刚毅、冲动、充满激
情。王德明是一个有梦想的人，他要创造一个强大无比的事业。他还具备一些特质，属于
Ｏ型天蝎座的，身体强健，精力充沛，意志力特别强。他可以连续工作７２个小时。曾经
有一次，他召集员工开会，一直持续了１６个小时，其中有人坚持不住，最后累得打点
滴。王德明浅笑着说，笑容似乎有一种淡淡的歉疚。
王德明为什么能评为２００２年商界年度影响力人物？就是因为他的执着、他的拼
命、他的疯狂。
王德明的成绩是有目共睹的。这位打理台湾太平洋百货多年的职业经理人，１９９２
年带着９００万美元从台湾太平洋百货公司总部来到祖国大陆，一场勇敢者的财富游戏由
此开始。９年后，王德明在内地已经开了９家太平洋百货店，年销售额近５０亿元。上缴
所有税款以后，为台湾太平洋百货总部的利润款赢取了７０００万美元，并且该公司还拥
有了一座面积４万平方米，现被估价为１０亿元人民币的上海徐汇太平洋百货店。这样的
奇迹只有王德明才能创造、才能书写。
只有疯狂工作才能取得成绩，才能赢得资本和信誉。王德明这样说也这样做。
梦想：创建最大连锁帝国
２００２年５月，王德明作别经营多年的太平洋，其时他的内心也是波涛汹涌。他要
用实力和业绩来说话、来证明自己。王德明东山再起，组建大洋百货，注入了大连万达与
香港基金的雄厚资金，并为他与高级管理层争取到大洋百货相当的股权。
大连万达董事长王健林先生推崇王德明为亚洲百货业的奇才，他说得没错。王德明不
但是赚钱机器，而且善于掌控、主宰各种资源。他正式离开太平洋百货时两袖清风。但
是，由于王德明在业界取得的成绩和声望，６０多个上海太平洋百货公司高中层人员也毅
然决然地跟随他而去。王德明离开太平洋百货两周后，开了一个供货商大会，与会者包括
许多知名的国际品牌。供货商们表示，王德明到哪里开店，他们就把货送到哪里去卖。显
然，“王德明”三个字已经成了百货业内的金字招牌。
有生之年必将创建国内最大的流行百货帝国，王德明信誓旦旦。早在２００２年，大
洋百货就开始在全国范围内攻城略地，成立福州、泉州、南昌、苏州、南京５家分店，总
营业面积达２．２万平方米；今年扩编长沙、厦门、宁波、天津、武汉等１５家分店，长
沙系大洋百货第１８家分店。２００４年，计划筹建青岛、济南、北京、大连、哈尔滨、
吉林、西安、昆明、成都等１５家店。最终营业总面积将增至１３０万平方米。大洋百货
将南起深广、北至哈尔滨、东起上海、西至成都，涵盖国内主要城市和地区，共达３５家
店，从而在全国百货业内打造一艘全新的超级商业航母。
团队：王德明的制胜法宝
当年，王德明离开太平洋，许多高中层管理人员义无返顾追随他左右。很多商界人士
对王德明的“振臂一呼，应者云集”艳羡不已。
王德明为什么能做到这一点？他在上海的成绩形成了足够的威信。王自问自答。
他透露，其得以有众多追随者一起创业的原因，归功于他１０年来在太平洋一直实施
的人事哲学和人力资源体系的建立。一直以来，他不喜欢用西方的那套人力资源体系，而
是在团队中实施“全面提升，加快成长”的方法，一般不从外面招聘一个部门的主管，也
着重考虑员工的资历和能力问题。最终经过１０年的打造，王在构建起一条以自己为顶端
的人力资源体系链。整个人脉操控于手，自能伸缩自如，纵横上海百货业。
王德明说，做企业要舍得，先要“舍”才能“得”。对于有一定贡献的员工，工资报
酬要以他在公司的贡献、分量来决定，而不是以年资和社会标准来定酬。大洋百货就相当
尊重员工的价值和权利，建立奖励和红利分配制度，让大家有希望，给员工提供比较有保
障的环境。现在大洋百货集团税前利润１０％作为红利分给员工。
王德明认为，合理的利益分配不仅是一种激励机制，而且体现了社会正义。
成功：实现人生价值
王德明是一个成功的男人。他不追求金钱，不追求名利。金钱名利对他已经没有任何
意义，他追求的是一种成就感和人生价值的实现。王德明自负地说。
王德明最敬服的伟人是毛泽东。在主席故乡湖南开店，是王德明的既定策略。他说，
长沙是大洋百货的第１８家分店，必定成功。大洋百货在长沙拥有最好的地段、最大的店
堂、最好的专业团队和最好的商业氛围，而且有合作方金华康公司的鼎力支持，没有理由
失败。大洋百货空降长沙，将会掀起一场旷日持久的旋风，整个长沙商业将会整体向上，
共存共荣。
大洋百货拥有雄厚的资本实力和专业的管理团队，因此不会惧怕任何外来的风吹草
动。大洋百货下一步还计划在湖南其他一些城市如衡阳、岳阳、常德等地纵深拓展。王德
明说这句话时，露出了他的“狂人”本质。
心声：感谢天下的女人
王德明是靠女人吃饭的，靠女人起家的，没有女人就没有王德明，王德明很感谢女
人，做流行百货的都应该感谢天下的女人。女人是时尚与流行的追随者，对于流行百货，
男人是没有用的。女人是流行百货的主力军，她能左右整个家庭的购买意向。在上海，每
一个女人都向王德明交过钱，不用怀疑，只是交多交少的问题。王德明神采飞扬地说。
《宝贝，对不起》是王德明最喜欢的歌曲。这首老歌曾经在上海太平洋三家店中每天
要放１３次，一放就是１０年。在长沙大洋百货店堂中，一定还会播放《宝贝，对不
起》。王德明说。
当记者问及是否因为王德明曾在女人身上“剥削”太多的利益，所以要播放《宝贝，
对不起》时，王德明微笑不语。
人物档案商界奇才王德明
大洋百货集团总裁。祖籍南京，１９４８年生于台湾，Ｏ型天蝎座，毕业于台湾东吴
大学数学系。１９７２年进入台湾最大的广告公司联广，负责广告营销长达１５年，期间
成为公司首个升职最快的华人业务经理。
１９８７年加入太平洋集团。前５年在该集团的百货公司任企划工作；１９９２年到
大陆，１９９３年开始拓展成都及上海百货店。
２００２年５月，王德明离开太平洋百货，由大连万达集团和内地金融企业出资，创
立大洋百货集团有限公司，全权负责该公司的百货经营和管理。大洋百货集团有限公司总
投资２亿元，其中大连万达持股４０％，王德明和一些高层管理人士持股２０％，另外香
港多位知名企业家持股４０％。
王德明经典语录
--赢了诸葛亮，输了猪一样。
--一个成功的男人应该是，事业领域取得成功，和家庭相处很好，圈子里朋友对他有
不错的评价。成功不能拿钱来衡量，我想我应该是一个成功的人。
--时尚女人至少是赏心悦目的，但是评价一个人，外表只是一半，内在的气质、谈
吐、工作的感觉以及一些家庭背景都是加在一起的。 （刘 刚 黎金龙 刘旭晖 皮焕然 文 洁）
