联商网４月２１日消息 来自多方面的消息证实，刚刚经历了总经理徐刚辞职的华润万佳近期又发生高管层变动，一批来自华润集团及其他公司的“空降兵”驾临深圳。
据悉，上周初，华润集团内部发出公报，宣布了一批高管层的人事任免。让人吃惊的是，一直在华润系统打拼的原华润万佳华东区总经理蒋跃敏去职。蒋是华润收购万佳前深圳华润万方公司的董事长，实际负责华润超市在全国的业务，华润和万佳整合后，蒋任华润万佳华东区总经理，参与收购江苏苏果、杭州家友。与蒋跃敏同时去职的还有华润万佳华北区总经理艾孝，艾也是华润集团的一名“老臣”，原为华润超市华北区总经理。
在蒋与艾去职的同时，一批新的面孔出现在华润万佳的高管层内。其中，以前在罗兰贝格公司负责华润万佳咨询项目的王敬担任首席运营官，在罗兰贝格之前，王曾在北京物美商场工作；章百惠接替蒋跃敏任副总裁兼华东区总经理，章以前是杭州家友商场副总，华润万佳曾意欲收购杭州家友，但因故没有达成交易；苏明接替艾孝任集团副总裁兼华北区总经理，苏曾任北京华润大厦总经理；黄旭任副总裁兼人力资源总监，黄原供职深圳万基药业人力资源部；王宏琨任副总裁，负责企业发展部，王曾经在华润集团企划部工作。
至此，在包括总经理陈朗在内的9名集团高管中，合并前的华润系和万佳系的“老人”仍然留在高管层岗位的只有前万佳百货总经理何志东和前万佳百货副总兼电脑部总经理熊杰，何现任华润万佳高级副总裁兼华南区总经理，熊任副总裁兼首席技术官。耐人寻味的是，华润集团的“嫡系”，前华润超市系人员在高管层内竟已荡然无存。
另据了解，上周，华润万佳总经理陈朗曾在内部向员工发出公开信，对集团提出的华润万佳发展“四个五”（用5年时间，投资50亿，营业额达到500亿，实现利润5个亿）计划作了新的说明，提出后“三个五”如果5年实现不了，用10年的时间也是可以的。
据不愿意透露姓名的消息人士透露，华润万佳目前还在进行一系列的“内部调整”，包括欲将华润万佳更名为“华润万家”；进行“职业重新设定”，各地区总部管理人员将有相当部分被派到卖场任职；可能撤销地区总部，重新按业态对全国业务进行整合。
据媒体报道，华润万佳今年前三个月亏损已达数千万元，而人员与战略的调整正是在这样的背景下发生的。（深圳商报 记者王小虎）
