联商网６月３０日消息 上海家乐福超市的“炒货风波”，让超市收费问题成为业内关注的焦点，行业协会的出面，使供应商们少有的以强硬形象站在超市面前，同样饱受超市盘剥的哈尔滨市的供应商们从中看到，改变他们“悲惨命运”的机会似乎要来了。
从经济学的角度来看，超市和供应商们本是利益的共同体，但是，随着批发市场的萎缩和连锁超市的兴起，不论是厂家还是经销商都发现，进入超市的大卖场已是他们无可选择的选择，在从产品到商品的转化过程中，作为“稀有资源”，超市显然处于强势地位，于是，为了生存，众多的中小厂家和经销商们只能按照超市的游戏规则来玩：一方面，他们要为这些超市提供商品，一方面还不得不忍受超市们的盘剥。
供应商苦不堪言
这是一家食品公司的负责人给记者提供的肉灌制品进入各大超市收费情况：
沃尔玛哈尔滨店，进场费8千元，堆头费10天为一期4千元，新上一种单品500元，年节赞助费另行通知。
家乐福哈尔滨店，进店费、海报费、开业赞助费、新品上架费、年节费等共计2万余元。
中央红超市，开业赞助费3千元、店庆费1千元、年节赞助费2500元，单品进店费200元……
记者在采访中了解到，对进入超市的商品，各家超市的收费可谓是名目繁多，200至800元不等的新品上架费、一年十来次的年节赞助费、条码费、店庆费、通道费、海报费、堆头费等等，另外，如果在超市提出发生了商品丢失、损坏等情况，供应商们还要不明不白的承担损失费，还有一年高于一年的扣率和超市个别采购人员的勒卡，对这些巧立名目数目不菲的收费，供应商们往往是敢怒不敢言，因为超市们决定产品能否进入卖场变成商品，更控制着回款周期，而且，“清场权”控制在超市手里，供应商如果不堪忍受而退出，那么，超市分文不退，受损失的只能是供应商自己。
对不少的地产商品供应商而言，让他们难以接受的还有超市的歧视待遇：对一些世界知名的大公司，超市不但不收取各种费用，甚至提前支付货款来吸引其产品进店，对于名气不够大的地产品的供应商们，超市则完全是另一种态度。
其实，除了要忍受这些乱收费以外，供应商们更担心的是超市的突然倒闭———上世纪末和去年，发生在哈市的两次著名的超市倒闭事件让很多供应商们仍心有余悸，在浙江嘉兴地区，去年半年内就有3家超市倒闭，共计欠供应商货款近7千万元。
其实坑了消费者
超市这些收费，表面上看起来直接损害了供应商们的利益，其实，这其中一部分损失会摊到消费者的头上，一位从事该行业多年的供应商对记者说，为了维持生存，很多厂家只好转嫁损失———或是降低商品品质、或是缺斤短两、或是抽条售后服务，总而言之，供应商还是要有赚头的，否则谁还会干这行呢？！
这位供应商还给记者透漏了一个秘密，他说，为了维护应付超市的收费，保障自己正常的利润空间，一些供应商给大型连锁超市的价格要高于那些分布在居民区内的小仓买店，这也是一些消费者疑惑的，一些商品在大超市的价格反而高于小仓买的原因之一。
因此，业内人士呼吁，哈市应当尽快改变超市和供应商这种不平等的关系，营造一个公平公开公正的竞争环境。
人多就能力量大吗
在我国，统一的、有关超市收费的规定显然还是空白。
面对广受指责的超市收费现象，哈市物价部门一位同志表示，这是企业和企业之间的问题，不属于行政收费，不在物价部门的管辖之内。
记者在采访中了解到，去年，上海市商委、市工商局曾联合出台过一个《关于规范超市收费的意见》。该意见规定了超市收费的原则，并且规定了不当收费的6种情况。该意见还提出，对于超市乱收费除了由工商管理部门处罚外，同时要发挥行业协会的作用，加强协调和沟通，建立磋商机制。
哈市的供应商们显然也意识到了团队作战的重要性，就在上海炒货事件发生不久前，5月中旬，在中山路一个不起眼的保护建筑的二楼里，哈尔滨市供应商协会悄然成立了，协会的组织者石如君对记者说，协会的宗旨就是要高举为供应商们维权的旗帜，利用人多力量大的优势，保护自己的合法权益不受损害。
供应商和超市谁能占据上风，人多就能改变被压迫的命运吗？让我们拭目以待。（消息来源黑龙江日报）
