联商网７月２３日消息 看着相互挤压而不断下滑的业绩，好又多只能从对手的夹缝中跳出来，另寻战场。而一直处于城郊结合部的迈皋桥成了好又多在南京的第三个主战场。
近日，好又多迈皋桥店开始试营业。密集的人流像水一样整天在两层楼之间流动。
望着四周几家零星的苏果、华诚便利，好又多南京分公司副总经理钱学军狡黠地笑了
笑。
连锁业最重要的是选址，除了人流、消费体量外，有无竞争对手也是一个关键因
素。此前，在另两个战场与同重量级对手的“肉博”中，好又多并不占上风。
南京的连锁业一直沿着“大小两头”的模式在快速发展。遍地开花的连锁店和大卖
场在城市里互相挤压并生存着。两年前，好又多第一店开在了长乐路，意图锁定城南和
城东的固定消费群。而此后不久，位于瑞金路上的金润发大卖场宣告开张，从后路抄断
了好又多的城东生命线。原雨花商场又将进驻一家大型超市，要截断好又多城南的客
源。
业界普遍认为好又多的第二家店的选址是下策，落脚在与苏果大卖场一街之隔的清
凉门。此前，也有人传言，好又多想选择龙江，但后有人说，好又多想独占河西鼓楼片
的生意，将大卖场设在地理位置较中的清凉门。百分之六十的商品是相同的，竞争更多
成了苏果和好又多价格上的直接比拼。
据介绍，在前期，好又多最大的优势是生鲜商品。随后不久，苏果清凉门店改成了
社区店，扩大生鲜商品。更糟糕的是冤家对头中商金润发进驻龙江，并把生鲜商品扩大
到三成以上。相距不过一里之遥的三家形成了完全同质化的模式。好又多从开业时的80
万日销售跌到现在的不足40万，业绩不可谓高。
好又多只是个典型，更多的是南京众多的大卖场扎堆在一起。如新一佳、家乐福和
时代购物的“三角关系”，业界认为，以南京城市的规模，容纳20家大卖场正合适，而
实际情况是现有的和今年即将进入的已远远超过了30家。
缺少规划的后果，除了利润降低，引发行业萧条之外，使得越来越多的大卖场把目
光放到了城郊，跳出围城。“经过几年的发展，城郊已经有一定的消费能力，更主要的
是没有对手，惟我独大。”钱学军说。
钱还透露，好又多的下一步计划是到江宁、六合去开店，去淘第一桶金。而有此计
划的不独一家，金润发、苏果也正在推进其县级市场战略计划。 （江南时报 记者程富
建 张宪军）
