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台北:购物中心“卖场规划”向百货公司看齐

  京华城、大江两大购物中心近期的改装计划中,不约而同把相同或相关联的商品规划在同一区,成为商品大区,愈来愈走向百货卖场的规划方式。

  京华城购物中心本月下旬要进行的楼面改装中,最大的计划是把一楼现有的精品服饰店,重新规划为全台湾最大的鞋区。这个取名为「鞋殿」的鞋区,以大坪数、打破品牌区隔、多品牌、丰富选择为特色,2000 平方米的商品区,可容纳近 30 个鞋子品牌,预估常态下陈列1万双的鞋子。

  京华城购物中心指出,京华城作为东南亚最大的购物中心,「鞋殿」的出现主要是方便消费者寻找所要的商品,而且,以超大的坪数规划,强调京华城大,而且商品齐全的特色。

  京华城购物中心指出,近年来女鞋的销售量成长明显,女鞋变成消耗品和流行品,对业绩的贡献已排到第三、四名,是具有潜力的商品,因此,选择鞋子作为第一个强调的商品。

  另外,桃园中坜的大江购物中心也有类似的把相同商品集中在同一层或变成一大区的计画。

  大江购物中心协理洪聪贵说,今年第四季的改装计划中,最大的特色是在一楼引进化妆品区,目前确定有台湾资生堂、佳丽宝、蜜佛等三大品牌会进驻;同时各楼层也会出现女装、童装、3C、鞋区、牛仔服饰区等。

  洪聪贵说,改装的首要目标是把化妆品、珠宝、女装、童装、女鞋等百货卖场的重点商品,由现行一成五的比重,大幅增加到三成五左右,预计在12月25日全部完成。

  百货业者指出,大型购物中心与百货公司最大的不同,其中之一是购物中心往往把同类商品分散在不同的楼层,且以店面的方式经营。百货公司则把同类商品集中在同一楼层,并采用开放柜的方式。从这几家购物中心的新改装方向看来,无论是商品组合或是表现方式,都愈来愈像百货公司。

  业者指出,台湾消费者已习惯百货卖场的规划,购物中心一下子改变这种方式,消费者不习惯,也常抱怨一进入卖场找不到想买的商品。现在购物中心业者理解到这一点,规划上开始向百货卖场看齐。 【2002/09/19 经济日报 记者黄秀义/台北报导】

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