联商网消息：上海百联集团股份有限公司今日发布2006年年度报告，主要数据如下：
（一）管理层讨论与分析
1、公司经营情况
2006年是百联集团股份有限公司稳步发展的一年，根据“发展、转型、整合、稳定”的经营发展方针，我们积极稳妥地推进了百货和购物中心两大板块的整合和运作，初步实现了招商采购、人力资源、财务和信息的集约管理，充分发挥了各种资源优势，较好地完成了既定的经营和发展目标。
2006年公司实现主营业务收入84.76 亿元，实现利润总额 4.57 亿元，同比上升43.10%。
公司2006 年经营销售的主要特点：一是核心企业经营业绩稳步提升；二是新增企业争夺零售市场势头强劲；三是中小企业业绩不断攀升。
2、公司主营业务及其经营状况
公司主营范围为：国内贸易，货物及技术进出口业务，汽车修理及汽车配件，货运代理（一类），普通货物运输，收费停车库，广告，音像制品，医疗器械，房地产开发，自有办公楼、房屋出租、商业咨询，附设分支机构（涉及许可经营的凭许可证经营）
（二）对公司未来发展的展望
1、行业发展趋势及公司未来发展机遇
百联股份2007 年的经济工作指导方针是“加快转型，加速集 约，夯实基础，适度发展”。总体经营思路是统一思想，转变观念，调整经营方式，提升综合竞争力；苦练内功，夯实基础，建立统一高效的百货、购物中心经营管理模式；推进整合，加速集约，进一步深化招商、财务、信息、人力资源的集约工作；要充分挖潜，降低费用，突破瓶颈；要审时度势，适度发展，不断发展壮大企业；要切实提高管理人员的素质和技能，进一步提高企业经济效益。拓展上将继续贯彻积极稳妥的方针，列入重点计划的主要有百联北上海购物中心、百联又一城购物中心、百联世贸二期、吉林百联购物中心、沈阳百联购物中心、东方商厦（杨浦店）扩展项目、一百商城（新楼）项目等。公司2007 年计划主营业务收入、利润总额在2006 年的基础上略有增长。
2、2007 年的主要工作
（1）加快转型，提升核心竞争力。主要措施：1、推进业务模式转型，重点是突破自营商品的经营瓶颈，2007 年自营商品经营销售额将有显著提高。工作立足点主要着眼于：
①寻找联购分销的供应商，买断经营；②加大总代理总经销商品的引进力度；③有计划地实施境外商品的集中采购；④重视并加强自有品牌的开发。2、推进经营模式转型，要逐步探索和建立起完善统一的经营管理模式，包括百货和购物中心一体化的经营模式、购物中心的标准模式、连锁百货的标准模式。3、调整经营重心，全力提高既存门店的经营业绩，一是新开门店要理顺管理，培育特色，提高销售额，缩短培育期；二是核心门店要顾全大局，团结协作，再创佳绩；三是业绩滞后的企业要积极调整，适应市场，寻找提升业绩的突破口。4、调整考核重点，明确各所属企业的工作目标和发展方向。
（2）加速集约，完善经营管理。一是要进一步推进招商采购的集约，包括加大招商采购队伍集约整合的力度、调整和完善招商采购总部的管控模式、细分商品大类、扩大供应商战略合作联盟、理顺开店模式。二是要进一步推进财务的集约，包括高度集中的资金集约、会计核算的信息集约、前后台的一体化管理、实行税收统筹等。三是要进一步推进人力资源的集约，建立标准化的组织管理体系、集约化的人员管理体系、市场化的薪酬管理体系、契约化的干部管理体系、系统化的培训管理体系、规范化的流程管理体系。四是要进一步完善信息系统的集约。
（3）夯实基础，提升管理水平。一要加强财务监控，规范日常管理；二要健全公司制度，加强流程管理；三要重视营销策划，调动积极因素；四要注重技术创新，提升管理水平。
（4）适度发展，壮大企业实力。一是要明确“立足上海，发展郊区，延伸长三角地区，机遇性拓展省会城市”的拓展思路；二是要积极探索和实践“商品经营与资本经营相结合，零售业态与房地产业态相结合，现有业态与创新业态相结合”的发展模式；三是要把握好“实事求是，适度发展，量力而行，稳步推进”的发展前提。
董事、监事、高级管理人员最近5 年的主要工作经历：
(1)薛全荣,历任上海市虹口区区委常委、副区长，区委副书记、代理区长，区委副书记、区长，上海市宝山区区委书记；现任百联集团有限公司董事长、本公司第五届董事会董事长。
(2)吕勇明,历任华联（集团）有限公司总经理、副董事长、党委副书记，上海华联商厦股份有限公司董事长；现任百联集团有限公司副董事长，上海物资贸易股份有限公司董事长，本公司第五届董事会副董事长。
(3)王宗南,历任上海友谊（集团）有限公司总经理、党委副书记，百联集团有限公司总裁，上海友谊集团股份有限公司董事长，联华超市股份有限公司董事长；现任本公司第五届董事会董事。
(4)黄真诚,历任上海友谊集团股份有限公司总经理，百联集团有限公司购物中心事业部总经理、党委书记兼百联集团有限公司百货事业部总经理；现任公司第五届董事会董事、公司总经理。
(5)徐波,历任上海立信会计高等专科学校教师、系常务副主任，上海华联商厦股份有限公司副总经理、财务总监，华联（集团）有限公司总经理助理兼财务部经理；现任公司第五届董事会董事、公司副总经理、财务总监。
(6)张琪,历任黄浦支行副行长、静安支行行长，中国工商银行上海市分行零售业务处兼证券结算处处长；现任中国工商银行上海市分行副行长，本公司第五届董事会独立董事。
(7)晁钢令,历任上海财经大学国际工商管理学院副院长、院长；现任上海财经大学教授、博士生导师，本公司第五届董事会独立董事。
(8)马贤明,历任武汉军事经济学院教师，三峡证券有限责任公司财务总监，上海凌云幕墙科技公司总裁；现任上海国家会计学院教授，本公司第五届董事会独立董事。
(9)汪剑芳,历任上海银行党委办公室主任、个人金融部总经理、财务总监；现任上海市国资委薪酬委员会常任委员，本公司第五届董事会独立董事。
(10)徐震午,历任新华联大厦总经理，华联商厦总经理，百联集团有限公司百货事业部副总经理；现任公司第五届董事会董事、公司营运管理总部总经理。
(11)谢振华,历任上海市第一百货商店股份有限公司副总经理，百联集团有限公司购物中心事业部副总经；现任公司第五届董事会董事、上海百联集团股份有限公司一百商城分公司总经理。
(12)王逢祥,历任上海市糖业烟酒集团公司纪委书记、党委副书记、工会主席，上海市商业工会副主席，百联集团有限公司百货事业部党委书记、副总经理，现任公司第五届监事会监事长，公司党委副书记、纪委书记、工会主席。
(13)王迪荪,历任上海市第一百货商店股份有限公司董事长、党委书记；现任本公司第五届监事会监事。
(14)汤耀昌,历任上海华联商厦股份有限公司董事、副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席；现任百联集团审计中心副主任，本公司第五届监事会监事。
(15)王震,历任上海华联商厦营业员、总经理办公室文秘；现任上海华联王震信息科技有限公司技术服务总监，本公司第五届监事会监事。
(16)邵开平,历任上海市第一百货商店内衣部营业员、编织部柜长、羊毛衫二部副主任；现任上海市第一百货商店邵开平商品品牌工作室项目负责人，公司第五届监事会监事。
(17)许国良,历任上海市第一百货商店常务副总经理，上海商业开发总公司总经理，上海一百（集团）有限公司总经理助理，百联集团有限公司购物中心事业部副总经理；现任公司副总经理。
(18)李国定,历任上海华联商厦股份有限公司常务副总经理，上海第一八佰伴有限公司总经理、一百集团百货事业部总经理、百联集团有限公司百货事业部副总经理；现任公司副总经理。
(19)梁琳虹,历任上海友谊（集团）有限公司人事部副部长、部长，百联集团有限公司人力资源部副部长；现任公司副总经理。
(20)刘宝长,历任上海华联商厦股份有限公司总工程师、上海又一城购物中心有限公司总经理；现任公司总工程师。
(21)董小春,历任上海华联超市股份有限公司财务总监、董事会秘书，百联集团有限公司百货事业部财务总监；现任公司董事会秘书。
年度报告全文见：附件：600631_2006_n.pdf
