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便利店争走服务增值路 发展空间大

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5条评论
说的相当对。
深圳王牌货架:读完这篇文章,本来打了很多字来评论,全删除了。三句话来概括吧:1、商品才是便利店经营的重心,事关“开好店”。2、便利增值服务无可厚非,但一定要建立在经营公司拥有总部外联资源和外联能力的前提下,最重要的是不能增加门店人力的开支成本。3、更多的便利店增值服务目前都是吸引顾客进店或者品牌宣传的噱头,请勿盲目效仿。-----毕竟:赚钱才是硬道理!:
2014-09-04 12:59
支持您的观点
深圳王牌货架:读完这篇文章,本来打了很多字来评论,全删除了。三句话来概括吧:1、商品才是便利店经营的重心,事关“开好店”。2、便利增值服务无可厚非,但一定要建立在经营公司拥有总部外联资源和外联能力的前提下,最重要的是不能增加门店人力的开支成本。3、更多的便利店增值服务目前都是吸引顾客进店或者品牌宣传的噱头,请勿盲目效仿。-----毕竟:赚钱才是硬道理!:
2013-11-04 17:33
115
读完这篇文章,本来打了很多字来评论,全删除了。三句话来概括吧:1、商品才是便利店经营的重心,事关“开好店”。2、便利增值服务无可厚非,但一定要建立在经营公司拥有总部外联资源和外联能力的前提下,最重要的是不能增加门店人力的开支成本。3、更多的便利店增值服务目前都是吸引顾客进店或者品牌宣传的噱头,请勿盲目效仿。-----毕竟:赚钱才是硬道理!
2013-04-16 14:38
156
服务项目的目的很明确就是带动更多的人流进入便利店,提高进店率,提升销售机会,至于佣金是不值得考虑的
2013-04-05 16:14
155
1F
1.服务项目不可能是便利店的竞争利器,它只能是给便利店增加附加值. 2.便利店增加服务项目为日本7-eleven首创,但日本7-eleven根本没有收取佣金费率.,而是通过合作形式得到好处.
2013-03-20 22:36
39
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