做“大事”先抓细节 韩凤娣是位腼腆的姑娘,圆润的脸颊分明还透露着一份稚气,21岁进入企业,到现在已有7年了,她在实践中逐渐形成了自己的一套管理方式。便利店很小,所以韩凤娣更注重细节,如货品陈列、摆放的位置,与顾客交流方式等等。店面虽小,管理方式可以灵活些,但制度仍要严格执行。当员工表现出色的时候及时向上级反应,进行表扬。韩凤娣一直主张以鼓励的方式来激发员工积极性。
功不在大小,学不在分高 韩凤娣说,我们便利店的销售业绩自然无法和大型门店相比,但4名员工一直在努力开拓外延销售,与去年同期相比,今年上半年的销售业绩已有明显增长。 韩凤娣认为,提升的不仅仅有业绩,还有自己的知识和综合素质,学习很重要,很珍惜公司给予的每一次培训机会。
荣誉是支持 获得浙江省连锁业优秀店长的提名让韩凤娣感到非常荣幸,“荣誉是对过去的肯定和将来的勉励,这也是领导对我工作的肯定和信任,感谢多年来员工的理解和支持,这都是我辛勤工作的动力,希望能一直这样做下去。” (联商网 赵珺)