延安路上手机市场的竞争异常惨烈，这条路上的手机店足有几十家。当被问到如何和周围的大型家电卖场国美、苏宁竞争时，张晨显得很自信，“我们比他们做手机更专业，他们对毛利的要求很高，而我是薄利多销”！
张晨很注重对竞争对手动态的把握，他甚至把竞争对手都分了类，按照类别采取相应的应对措施。
张晨还很注重市场价格的波动，每一点小的价格变化他都观察在眼里。他经常搞一些促销活动来吸引顾客，比如买手机送小礼品什么的，这些小礼品价格不是很昂贵，但是做工很精美，有汽车模型，法拉利的报展等，这些东西甚至比手机还“抢手”，而这些礼品都是在进货时和厂方“协调”来的，并没有抬高成本。
话机世界的店有一个特色，就是可以在一夜之间开一家店，张晨现在的店头一天白天还是一家服装店，第二天就变成了“话机世界”。张晨刚到“话机世界”时还不相信这种“一夜开店”的传说，可在几个店里有过几次这种经历后，他不得不相信了。张晨觉得这种“一夜开店”的特点还是很锻炼人的，商品储备、部门沟通、资源整合等，张晨在这些方面提高了很多。
这条街上的手机店互相间都有熟人在相互的店里，所以对方每天的销售情况都知根知底。张晨很感激他的员工为他和现在这家店的辛勤付出。员工经常会问他，是自己的店做的好还是旁边迪信通店做的好。张晨觉得一个店的营业员很难得问店长这个问题，当张晨告诉员工可能迪信通比自己的店好两套时，员工们会主动要求加班，等销售达到第一了才肯下班，这让张晨很感动。
节假日的时候，顾客盈门，张晨并没有像大多数店长那样在营业员的后边督促他们努力干活，而是自己也站在柜台前帮助员工一起卖手机，完全融入到普通营业员的团队中，和大家一起销售，一起探讨。当哪个员工的销售出现问题，张晨并不急于批评，而是像大哥一样耐心和员工一起聊天，找出问题。
在张晨短短的一年“话机世界”店长工作时间内，在他“手下”成长起来的员工竟然有九人之多，有的进了总公司的高层，有的到分公司做了老总，职位比张晨还高。
每天晚上工作到11点关门，工作，现在是张晨一天的全部，对此张晨并不遗憾，而是感觉充实。正像他自己所说，“男人，是要事业有成的，现在按我的目标一步步走，可能越走到最后越觉得艰难，但是我也要走，而且走的更高更远！”（林国童 李燕君／采访 郎天舒／文）
