不能用的三种人
在用人过程中，有哪些注意事项？以你的经验来说，哪些人是你所不愿意聘用的，最好要避免招进哪种职员？物以类聚，什么样的主管用什么样的人。我的个性急如星火，剑及履及，因此我最害怕慢的人，从慢到笨、到懒，这三
管理 员工
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门店经营要下“苦”功夫
2007年7月，美宜佳1644门店正式开张；2007年11月，1644门店着手转让事宜；2008年5月，1644门店正式转让，曹先生接手经营。从5月开始，短短的几个月时间里，1644门店转亏为盈，并在1700多间门店中脱颖而出，并获得了2
交流 便利店 美宜佳
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如何跟上顾客的脚步？
经营如何赢在顾客，促销如何随需应变？靠的是数据和精准营销管理体系支撑。而数据的主体正是顾客的购物小票。DM促销、惊爆价促销、卖场促销等有一个先天的软肋，即其带来的更多是一次性客流或当次客流。下次客流应该
顾客 数据分析
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全球最成功日本餐厅：到寿司店看明星
作为全球最成功的日本餐厅，Nobu的招牌除了新派Fushion菜式，还有无数的大明星。现在北京华贸中心对面的JW万豪酒店一楼竖着一块Nobu的广告牌，从春节就开始装修到现在，从迪拜和菲律宾等地运过来的材料陆续到位。等
餐饮 启示
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奢侈品凭什么占领中国二三线城市
在中国一线城市布局完毕之后，奢侈品品牌纷纷占领二三线城市，是什么在支撑它们这么做？这两年卡地亚在中国的行程特别忙，计划中的新店大都开在二线城市，从2009年开始，太原店、义乌店、宁波店、无锡店和苏州店相继
奢侈品 商品 分析
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雅培北美召回问题奶粉 涉及中国网购顾客
北京时间昨天凌晨，雅培公司宣布在北美主动召回一批粉状Similac婴儿配方奶粉，原因是雅培北美工厂在自检中发现有一条生产线可能存在甲虫污染问题。雅培中国公司昨天发声明表示，中国市场的雅培产品是安全可靠的。雅
商品 奶粉
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家乐福营销的六大策略
家乐福，成立于20世纪60年代。总部设在巴黎近郊，经过40来年的不断发展，并购与创新，从一个经营面积2500平米的店铺发展成为遍布世界的连锁店的跨国公司。仔细剖析，发现家乐福在经营过程中始终不渝地坚持以下六大战
超市 家乐福 营销
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家电网购：痛并尴尬着
淘宝电器城日成交近2000万元，相当于125个国美店的日销量，京东商城销量从8个亿做到100个亿，只花了3年时间，而国美、苏宁却用了七八年。现在，电子商务的威力已经让任何一家家电企业都不敢小觑。继海尔、创维、海信
家电 网购
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