商品价格的调整

2010/8/27 14:49:13 上一期文章，通过对价格带的分析，明晰了商品汰换与引进的方向与思路。这种调整不是简单的加减法或者新旧更替，而应先根据商品的价格敏感度，调整定价不合理的商品，并将其归集于相应的价格带。这里所说的价格敏感度专栏陈静阳查看(1816)

回归品牌本质

蒋美兰

2010/8/27 14:42:30 传承一个好的品牌的本质，不让过去的成功阻碍你的进步，但也不要让好的品牌在资讯洪流下消失。最怕在电视上看到类似的广告词：记得小时候，妈妈都是用这个你30年的好朋友从小吃到大，不变的好味道推出这样广告的企业专栏　蒋美兰查看(1433)

好店长不是“坐”出来的

端木清言

2010/8/27 14:35:54 我至今仍然认为店长应是行商而不是坐贾，应该站在卖场里，走到卖场外，而不是人在办公室，心在九天外。坐贾，行商。作为一名零售人，我更倾向于后者。但是，据我多年的观察，我所认识的店长们则更倾向于前者。08年年专栏端木清言查看(1349)

一次失败的店长经历

brizy

2010/8/27 14:22:12 很多新上任的店长也许都会遇到类似我这样的问题，员工管理是最难的，处理不好，别的工作都没法展开。2010年7月7日，由于公司设立营运部，需要从分店抽人，所以原来的店长被调到公司营运部担任副经理，而我则由原来的专栏 brizy（四川）查看(5257)

韩国奢侈品市场给我们的启示

2010/8/27 14:16:52 不像在日本、欧洲或美国，奢侈品的销售或者低迷不振，或者大幅缩水，韩国的高端名牌服装和饰品市场一派繁荣。2008～2009年期间，韩国奢侈品在其销售主渠道百货商场的销售额同比增长了16.7%；这一增长率仅次于在世界视野 Brian Salsberg and Martine Jae-Eun Shin 查看(2308)

违纪持股员工的过错责任追究

2010/8/27 14:06:46 案例：甲公司系非上市有限责任公司，有股东三人，股东A持股37%，股东B持股28%，股东C持股25%，股东A出任法定代表人，股东B负责市场，股东C负责财务及人事。在一项已经公司会议决定的重大经营活动中，股东B以个人不看案例分析　胡伟查看(2670)

永旺食品安全管理办法

2010/8/27 14:00:23 有效的食品安全管理是提高顾客忠诚度的基石，食品安全应渗透到企业文化中，建立适合自己的HACCP（危害分析和关键控制点）及食品安全管理架构，使用操作手册进行食品安全管理。在永旺，我们非常重视食品安全，认为安案例分析三浦隆司查看(3010)

北京华普超市门店整改计划全面启动

2010/8/27 13:59:32 北京华普超市万寿路店已经进入整改后期；公司人事调整基本完成，前期风投资金到位。查看(6065)

某不振店如何扭亏再生

2010/8/27 13:51:39 名称：某连锁超市社区门店地点：北京三环内业态：食品加强型社区综合超市面积：3000平米商圈情况：周边商圈属于封闭型，且核心商圈内（0.5公里内）几乎无竞争店；区域内居民约1.2万户；临近有一家面积约6000平米的大案例分析　兰小舟查看(1724)