做员工的职业规划培训师
我们的任务不仅仅是做销售，同时还要让员工合理地进行职业规划，并顺时而动，顺势而为。初涉职场的新人，面对低廉的薪水、辛苦的工作、严苛的上司，也许无所适从，不知道自己的未来在哪里。此时，一份清晰的职业规划
管理之道 于剑
查看(1507)
如何做好门店的沟通管理
好的执行力一定要靠好的沟通能力来支撑，反过来，好的沟通能力又促进了执行力的提升。大型超市一般都有很多员工和促销员，每天要完成非常多的工作任务，接待成千上万的顾客，员工往往来自全国各地，且素质参差不齐，
管理之道 罗通
查看(5484)
“小超市”的理性搏击
广东省中山市某镇，工业企业林立，A超市1999年初在此镇成立，到今有10多年的发展历史，到2006年间，营业额每年都以18%以上的比率递增。但2007年，当地市零售行业的龙头老大一家12000平米的B购物中心的入驻，再加上工
小块头大智慧 车建
查看(1993)
外资巨头风波不断 端午凸显本地商机
6月算是比较特殊的月份，国际零售巨头和本土零售大鳄似乎处于冰火两重天的格局，前者频繁遭遇风波事件，这些事件多少会对公司业绩和股东信心造成一定影响，而后者则得力于端午和持续的世博商机，频频实现销售增长甚
查看(1819)
网络时代零售业的变革
发展网络零售之所以有可能成为实体零售商增长的新引擎，是因为此举是对新兴市场的实践与经营方式革命性转型的动因。互联网极大地拓展了零售业的市场空间，这种空间除了为实体零售提供了地理形态的跨区域发展空间外，
视野 顾国建
查看(5100)
百盛“进庄”为何又陷困局
进入中国内地15年，拥有41家百货店，但二次进庄，百盛为何又陷困局？2009年圣诞节前夜，百盛这支百货界的玫瑰在石家庄裕华路省艺术中心西侧悄悄盛开，这是自1995年百盛初次进驻石家庄后，第二次进庄。早在1995年，百
案例分析 张殿伟
查看(4070)
某卖场经营中的问题及解决建议
多楼层卖场在经营中可能会出现哪些问题，有何改善之法，提升其销售？我所在的卖场分为四层，单层经营面积2200平方米左右，一楼设收银台，电梯为自动扶梯。各楼层经营类别分别为：1F生鲜类商品、饮料、常温奶、粮油、
案例分析 吴立智
查看(2826)
它们靠什么生存下来？
从这几家超市的运营发展中，我们或许可以总结出一些国内当前社区便民店发展的轨迹，由此得到一定的经验和教训，以便于其他社区店借鉴。我现居住的小区位于山东某三线地级市市中心，小区的外围是临街铺面，开始的时候
案例分析 王威
查看(1942)
网络分销本质问题面面观
本质问题一：都说网络直销可以直面消费者，那网络分销价值何在？在欧美这类成熟市场，网络分销的价值很小；在地区发展高度不平衡的中国，网络分销最后一公里的价值则非常显著。网络直销不仅推广成本巨大，而且是个不
经营实务 王稀达
查看(1765)
