销售毛利不只采购可以控管
大部分企业在制作企业经营绩效指标的时候都会将业绩、毛利率、毛利作为考核的前三甲，也有很多营运管理者经常抱怨毛利率太低，然后觉得想达成毛利只有提高业绩才可以，很多人都会把标准毛利率与销售毛利率列入了同一
观点 车建 毛利
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产品策划基础思考
09年接触产品策划，以前主要是做零售策划。结合以前的工作经验和一些权威人士的观点加上市场上的实际情况总结如下。一个产品的活力在于市场和品牌。这两大因素决定了产品的发展前途和生存空间以及时间。市场：市场包
分析 王黎明
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团购及异业联盟探讨
什么是团购团购也叫集采，是团体购买和集体采购的简称，其实质是将具有相同购买意向的零散消费者集合起来，向厂商进行大批量购买的行为（实质就是批发）。团购产品特点1.具有较高的品牌知名度。2.占有较大的市场份额
实务 团购 异业联盟
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如何提高团队凝聚力
门店业绩是靠门店的每一位员工共同完成的，单靠其中任何一个员工都很难达成。所以，店长一定要培养员工的团队合作意识，依靠团结协作，为共同的目标而努力。营业额上不去，是客单价减少了还是来客数下降了？是竞争环
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用人三原则
当遭遇问题或者困难时，主动、及时将其暴露出来，拒绝遮遮掩掩，分析并且快速解决问题，同时总结、反省，提高自己的学习能力和解决问题的能力。什么样的员工是企业所急需的？是领导所期望的？是企业和门店所亲睐的？
管理之道 袁非武
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世博会开幕 零售商机来临
5月最大的新闻看点要数世博会，从5月初开幕的世博会在吸引了大量游客之外，最大的获益者之一就是零售商了。商家在五一假期内赚到盆满钵满，在世博园区内的部分零售商（尤其是上市公司）的收益一路走高。零售类上市公
发现财报 王炎
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得“微隙”者得天下
有句俗话叫微隙在所必乘，微利在所必得，意思是发现微小的漏洞，也必须及时利用；发现微小的利益，也要力争获得。但是如何去乘隙、得利呢？在C市的一条商业步行街上，有众多私人经营的服装小店铺，随着近年来店铺之
小块头大智慧 皓月
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由奢返简：日本零售新趋势
日本新一代消费者的消费态度及行为产生了戏剧性的转变，对于商家而言，意味着这个全球第二大零售市场里，正孕育着新的机遇与挑战。经历几十载的消费行为演变，当前日本消费者的消费观似乎与欧洲、美国的消费者产生了
视野 Toya/编译
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