评析某超市“五一”促销业绩
我们不仅要抓促销活动的执行过程,更应该注重促销之前的促销单品,认真选择,制定相应方案,事后还要评估促销后的绩效。   案例  五一  促销 查看(13887)
70/20/10时间法则
无论从工作效率方面考虑,还是从个人身体健康和家庭和谐关系出发,店长们都应该考虑一下70/20/10的时间分配法则。   进阶  店长 查看(14332)
如何避免对抗性谈话
由于合并,杰姬(Jackie)所在的银行最近规模翻了一番,她准备给她的新下属罗斯(Ross)进行考评。通过小道消息,杰姬得知罗斯是一名熟练的审计师,但他总是以居高临下的姿态跟别人说话。他的这个特点让他所审计的部   管理 查看(6114)
承诺式管理
困扰领导者的大多数难题,如战略实施不当、组织缺乏敏捷性、员工对工作不够投入等,都是承诺不力所致。   管理 查看(4224)
生鲜区域设备配置原则
从生鲜商品分类、食品加工和陈列的安全性、顾客拿取的便利性及提升购物氛围多角度剖析如何配备生鲜资产设备。   生鲜  设备 查看(10717)
中岛和边厅的设计技巧
中岛的设计中岛的设计主要以柱子为中心,柱子之外可以做成试衣间,或者是陈列一些商品。有一种中岛型卖场,两个品牌的中间由墙隔断。如果隔断墙的高度在1.5米,通透性通常会比较好,两个品牌的形象都可以充分地展示   设计  百货 查看(14953)
员工是“金矿”
店长首先要做的是关心我们的员工,让他们树立一个远大的理想;其次是要培养员工,让他们有知识、有技能。如何通过经营人心,挖掘员工的潜能去提升门店业绩、推动企业发展?我认为,经营的措施和经营人心是标与本的关   管理之道  于树中 查看(2670)
管理者的“道、德、术”
道与管理道是中国思想最高的概念,儒、释、道三家都谈道,而且三家的道都很相似。今天,我们要在中国的文化背景下谈管理,也一样离不开道。老子说,道无为而无不为。道是宇宙万事万物的原动力、基本规律和最终标准,   管理之道  尹春洪 查看(1805)
巧施降价“杀手锏”
本土超市发展至今,商品品类和品质相差无几,促销活动和销售价格不相上下,营销策略几乎千案一律,说千店一面也许不过份。当苹果的味道变得一样商品、价位、促销等均呈同质化时,降价似乎已成为经营常态。纵观外资大   小块头大智慧  熊杰 查看(1970)



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