浅析数据分析货架占比问题
数据分析工作是一项复杂的系统工程，应用在生产生活中的许多方面。通过对一系列数据的整合分析，利用逻辑思维转换与提炼，形成高于数据的理论体系，并由此得出相应结论。以此为据，可以帮助我们更好地发现与解决问题
实务
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小百货将成百货劲敌
山东华艺集团副总裁高铁栓“零售业人才缺乏，常常出现老板和经理人不能有效磨合沟通的情况。经理人频繁跳槽，而老板们又随意找经理人，随意炒经理人。我己经不是在找项目，而是在找老板!”
人物 顾婷
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胖东来成功的真谛
不知从何时起，河南许昌当地五县（市）一区，大人、孩子购物休闲言必胖东来。由于我的家乡在此，几年来数次走进胖东来的不同店面，的确感觉到它的与众不同。每一次踏进它的超市或生活广场，总能感受到：叩击心扉的色
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如何实施高效培训
零售企业如何设计培训计划，才能使自己的钱花得不冤枉呢？只要想想那些体育明星是如何被培训成才的，我们就不难悟出一些东西了。大多数的体育明星在进入省队、国家队之前，往往很少受到名师指点。大多是那些不知名的
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“培训”的二八法则
培训，就是指培养和训练的综合。很多企业培训一直以培养为主，其实技能的提升和综合素质的磨练、企业文化的融合，还需要长期训练，按照20/80法则的原理，培养和训练在培训中的比例应该是2：8，培训的主要方法就是把8
特别策划 齐渊博
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终端培训之我见
许多零售企业都打出决胜终端的口号，还组建了自己企业的培训学院，其中有店长强训班等。他们的培训工作存在两点不足，一是培训方法滞后，二是培训后期效果保持不佳。针对这两种情况，笔者认为可以尝试通过开发新培训
特别策划 放逐
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培训的三大要务
培训内容基本分为三类。第一，管理规则方面的课程，告诉员工公司的管理规则是什么，内容多为企业文化理念、企业规章制度、工作流程等。第二，技巧类的课程，告诉员工如何提升工作技能，把工作做好，主要内容如服务技
培训的三大要务 李正新
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