跨国零售：迷失，中国盒子（下）
星巴克ＶＳ麦当劳咖啡帝国扩张迷局很多国际领导品牌一俟进入中国市场，也往往会迷失自身的战略定位，这种迷失或表现为规模上的迷失，或表现为文化上的迷失，又或兼而有之，星巴克正陷入一场叫做扩张迷局的陷阱。2008
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跨国零售：迷失，中国盒子（上）
跨国零售：迷失，中国盒子LosttheChineseBox对于中国市场，许多跨国公司至今尚未参破其中奥秘，摆在它们面前的，已由当初对来华淘金的无限憧憬变成如何这边土地上生存、发展。如何玩转中国市场的魔方，多数外来者仍
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上车，下车，收购与被收购
有时搭乘公交去往某地，倘若正好是翻山过岭的路途，比方杭州的Y3和K102，前车龙井山，后则万松岭，我便有些不愿下来，希望车子能一直开，哪怕至少看完手上的书公司新址附近有南星桥路段铁轨，这几日上班途中，接连遇
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零售“心灵捕手”
每一个零售人都有自己的故事，对于我的人生来说，没有成功者那抹传奇色彩的点缀，但我的零售路程也可以用风雨同行来形容，酸甜苦辣、百味人生。零售这个行业转折了我的人生道路。俗话说一将无才，累死千军，零售业也
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信念的力量不可思议等四篇
和奥运同行！Joe/文离2008年8月8号只剩下一周的时间，《店长》8月刊也进入最后冲刺阶段。纵观大半月的编务工作，只有一个字：累。从最初的目录敲定，日程确认，封面报道主题商榷实行开始，我的工作就努力依照日程表
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《黑天鹅》书评两篇
历史是由一系列稀有事件推动的leeforce/文历史是由一系列稀有事件推动的。这乍一看让人联想起被人民群众口诛笔伐的所谓精英主义，但你要仔细研究人类发展的历史，就会不得不折服于作者的论证。虽然上层建筑为了统治
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无招胜有招，何必屠龙刀？
妙趣横生的经济学读物这几年大行其道，2006年的《魔鬼经济学》，2007年的《货币战争》，今年的《在星巴克要买大杯咖啡》、《性越多越安全：颠覆传统的反常经济学》等等，观察、分析日常生活中的经济现象成为一种时尚
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再见了，华润万家
我是个民族主义者。如果说我有理想的话，那就是我愿将我的所学所知所能，毕生贡献给民族零售业。2002年的秋天，一个偶然的机会与ChenL结缘，从此也就有了与华润万家6年的缘分。5年前的某个夏日，我曾经犹豫、彷徨、
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鬼子来了！
商场对我来讲，在享受工作的愉悦之外，也可以看到更多的风景，在商业圈中每天要接触形形色色的不同类型的人，在感受那些脉动之外，有时作一些必要的渲泄，于是笔下的人物在自己的文字中活跃起来，这也是工作之外的一
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