百货取代家电成为电商价格战主场
虽然618的电商大战并未出现预想中的火爆，但今年电商行业的主旋律依然还是抢客户，各家企业都为获得进入电商三强的门票你争我夺。随着家电节能补贴政策的取消，进入7月以来，百货取代家电成为了新的电商价格战主场。
百货 电商 价格战
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成本管理：如何压缩时间？
长期以来，企业内部的各种成本管理，仅仅停留在原材料采购以及控制各种管理费用等显见的层面上，而无形的时间所形成的时间成本，则很少被纳入到管理者的成本管理视野。在过去，一般来说，企业的内部成本管理，主要集
成本管理
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苏宁云商：预期终会修正，王者终将归来
高管增持体现强烈信心，资本市场对苏宁的低预期终将得到修正。公司公告称，副董事长孙为民、总裁金明、副总裁孟祥胜、副总裁任峻基于对本公司发展前景的强烈信心，于2013年7月15日通过深圳证券交易所系统合计增持本
苏宁 云商
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外资零售巨头 卷土重来 胜算几何
来自巴黎的老佛爷百货早在上个世纪90年代就曾进入北京，但由于经营状况不佳，没几年就退出了中国市场。这次重回北京，据说仍然瞄准的是中高端顾客。在城市百货业面临窘境的今天，老佛爷能给北京带来什么?人们仍存期
外资 零售
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顾客做决定的六个阶段
顾客做购买决定的六个心理状态阶段通常一个顾客做一个决定的时候，往往都会有几个阶段的过程，这个过程是内心的变化，是一个衡量利弊的过程，如果一般的销售员不懂的这点，往往会出现比如一个客户说好了要买的，过一
顾客 决定
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