让全家人齐购物的优衣库
作为创始人兼总裁的柳井正，对优衣库有两个重要的创举。一是，在门店颜色的选用上。优衣库不同与其他服装店，只选用灰黑两种单调的颜色，而是加入了各种明艳的色彩，除了店头非常鲜艳外，店内一排排货架同样是编排了
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撕下标签的90后——90后洞察报告
曾经，90后是备受诟病的一代：生活贪图安逸，工作眼高手低，外表非主流，无尊卑没礼貌，疏远父母，朋友圈混乱……而最近关于90后的正面声音却逐渐增多：他们独立创新，真实自信，有想法有干劲……尤其是随着一批90后
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连锁门店：如何应对十五种类型顾客？
“你们这里的鞋子怎么卖这么贵？”“这是品牌店你不知道吗？”“刚才我经过一个店铺像类似这种款式及皮革的鞋子才不足450元，贵店要780元？”“是的，你说的没错”“
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好导购就是这样炼成的
在零售卖场，导购新人分为两种：一种是没有做销售的，刚刚进入社会的年轻人；另一种是有销售经验但刚刚接触这个品牌的新员工。前者属于无经验员工，优势在于执行力非常好，而且富有激情。对于这一类，除了了解公司企
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看实体零售业如何实现与数据分析的无缝对接
中颢润认为，打败实体零售的不会是电商，实体零售企业要想在新的竞争环境下得以生存并取得长足发展，关键要找准行业的发展方向。每个企业都有成为未来领袖的可能，唯有走在行业变革的前沿，才有成为领军企业的机会。
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门店运营管理的自我诊断
当公司准备扩大发展规模时，销售业绩保持稳定或不断增长的专卖店，其周边区域很有可能就会成为公司重点拓展的市场；相反，若销售业绩一直不增反降的专卖店，也很有可能会成为公司准备关店的对象。
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县域超市的危机
限于超市的老板，切不可受地域限制，形成小富即安的思想，要不断提升经营管理水平，随时准备应对更大的竞争挑战。前10多年是创富阶段，现在要保富，更加不容易。
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传统实体卖场如何面对电商
从全世界的范围来看，商业环境那么发达的欧美日本，实体零售也还是没被击垮，一样活得有声有色的，重要的是如何挖掘机会。这个世界永远是多元的，只要有生命力，并创造更持久的生机就可以得到生存的机会。
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