人效是这样做出来的
2011年是曙光店积极应对激烈的市场竞争，贴身肉搏的一年，由于本土企业三强中百超市和全国500强大型企业沃尔玛进驻二公里商圈内，面对我超市前进中的各种压力和困难，门店上下齐心，突破现有经营模式，稳保销售势头
交流 人效
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淡季提升销售该抓哪些环节
从经济大环境来看，国家财政紧缩政策、家电以旧换新政策的结束、农副产品价格持续走高等因素，都给今年商超行业的发展带来挑战。对于每一家企业来讲，都加大了年度销售目标达成的难度，尤其面临将要到来的年中销售淡
销售 淡季
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如何带好你的促销员
所有管理者都有一个梦想：号令群雄，天下未有敢不从者，即便身为最初级的管理者，这份豪气也颇让人憧憬和动容。回到现实，当笔者开始带领一支小促销队伍时，却总是被一个问题困扰：他们为什么不听我的?观念误区误区
促销员 员工
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如何解放员工提高工作效率
现如今，似乎每个人都在谈论协作，尤其是将协作作为一项业务手段。不可否认，两者紧密相连，但最近的讨论忽视了等式另一端的专注。首先要声明一点，我推崇协作。虽然近期有不少文章批评头脑风暴，我仍是协作论的支持
员工 效率
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组合促销该怎么“吆喝”？
最近，就读于东北大学的詹妮弗帮助我们完成了一份调查问卷，作为回报，我们赠送她一张价值10美元的消费券以及购买某些特价商品的机会(调查问卷和这些特价商品之间没有任何关联)。看得出，詹妮弗打算马上花掉这笔小小
促销
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如何引导消费者
美国著名管理学家彼得德鲁克有一句经典的名言：企业的唯一目的就是创造顾客。我们现在的企业以商品为媒介，把满足顾客需求、创造顾客需求作为对彼得德鲁克先生这句话的诠释。但是，市场中的正解真的如此吗?如果成功
消费者
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