终端管理■如何打造终端执行力
我们应该明白，事情并不是我们想象的那样，执行力差跟年代和心态没有直接的关系，而是因为我们自己有太多的工作没有做细致。而问题的解决重点不在方法，而在于是否了解到的问题的本质。今天要探讨的不是战略，不是并
终端 执行力 管理
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卖得好的陈列怎么做（五）
展示销售的附加价值有何妙处为了摆脱纯粹的价格竞争，除了在商品质量方面多下工夫以外，销售的附加价值也愈发关键。同时，形象地向顾客展示这种附加价值也变得愈来愈重要。有些商品在销售时容易添加附加价值，而有些
陈列 门店 经营 技巧
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为何顾客会在店里生气（五）
事例：就是感觉不想从你手中购买佐伯是某一家电商场的店员。他在读书时就很喜欢跟人交谈，一直想从事销售方面的工作。大学三年级是他的人生转折点。当时他偶尔去逛家电商场，店员十分热情地接待了他，因此他也萌发了
顾客 经营 管理
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超市营销的方向和重点
超市的生意，好做也不好做。说它好做，是因为已经投入到这个领域的人以及拿着大把的钱准备投入到这个领域的人都很多，大家的行为反映了市场，所以这个行业现在还好做。说它难做，市场上一个区域可以同时存在几个像样
超市 营销 方向 重点
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执行力须延伸至最末一环
缘起目前，我们公司对门店的食品安全工作进行了重点的关注，要求各店铺落实食品卫生要求，按照操作流程做好各项工作。但笔者在走访过程中发现，依然有一部分店铺没有严格按照公司要求操作。例如：摊煎饼时着装不规范
执行力 管理 员工
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领导的“智慧天梯”
单位组织的领导总抱怨组织缺乏人才、抱怨手下人无能、抱怨手下人缺乏责任感、状态不佳，但是，作为一个领导者，得明白能够领悟对智慧型领导的修炼，彰显手下人个性风格，也是实现良好领导效能的必要条件。一个单位组
管理 领导 技巧
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从面包店看小店的生意经
前言：～Iris(1983上海女)很多年前，在上海的新天地，一间名为Paul的法式面包店，初见Macaron，瞬间被它圆而小巧的可爱造型所吸引。明亮华丽的玻璃橱柜中，一颗颗颜色缤纷的法式精致甜点，排列在我的眼前闪闪发光。
面包店 生意经 经营
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