浅谈网点开发和商圈分析
众所周知，零售业是一种地利性和微利性产业，地理位置的优势将会给经营者带来良好的收益，否则便适得其反。所以商业网点的开发必须多方考虑，慎重决策。零售企业网点开发的第一步是商圈分析，即先要明确商业圈范围，
网点 开发 商圈
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女性行销：来个“没有”钮吧!
作者系费睿网络科技CEO作者微博：weibo.com/milan530如果能设定这个没有钮，不止能更好地了解客户的需求，也是客户服务重要的一环。因为你不仅要了解了客户需求，更重要的是：你要帮客户解决问题!早上8点，上海虹桥
服务 门店 创新
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卖得好的陈列怎么做(三)
标识牌是店内促销的强力助手POP广告中最引人注目的、最富有冲击力的是标识牌。标识牌可以有效地用于以下商品。●新产品●促销商品●TV广告商品●畅销品和热卖商品●重点商品普通POP广告的主要目的是详细介绍商品的功
卖场 陈列
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感悟零售：零售的严冬怎么过?
作者系上海商学院教授目前我国零售业的发展战略应该考虑两个问题：一是如何适应当前的种种挑战，二是如何为下一轮的经营发展做好准备。企业应该从战略角度来规划商品营销、组织体系、人力资源与日常营运管理等问题的
零售 严冬 经营
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从加湿器事件看高附加值服务
某商场服务中心的一幕吸引了笔者。一位VIP顾客在办理积分换礼过程中出了纰漏，据该顾客介绍，数千积分兑换的赠品加湿器，使用中不均匀地冒出少量湿气，与之前家里使用的加湿器均匀排气的效果大相径庭，认为质量有问
分析 服务 附加值
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百货商品的数据分析与订货
百货的经营工作多以品牌为主线展开，如品牌引进与调整、品牌促销洽谈、品牌供应商维护、针对品牌销售员工的培训与指导、技能比赛组织等。对于品牌的基本分析内容，一般包括：品牌的同比、环比分析，同品类不同品牌间
经营 百货 商品
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