管理案例:美国著名零售企业的薪酬制度案例分析
零售企业成功的薪酬制度,是适合的薪酬制度。不同的企业、不同的商品部、不同的文化,要求有不同的薪酬制度与其相适应。盲目照搬、片面模仿,不会取得理想的效果,必须结合企业实际情况进行固定工资、销售提成、奖金    查看(3430)
第三论:拿什么留住你,我的员工?
胖东来、银泰的案例不失为零售企业的一项“福利”,可谓是一次打破传统的创新。在这个案例中,我们似乎看到以胖东来、银泰为代表的成熟型零售企业,正在考虑更人性化的管理,即将员工视为企业最大的财富。    查看(3196)
第二论:零售行业招工难,是个伪命题?
但相对的,因为很多门店对应聘者的要求不高,学历以及技能上所限不多,低学历拿低收入,几乎成为普遍现象。根据智联招聘的数据分析,从事零售百货行业的人员学历中,大专占比31.9%,本科达到45.5%,本科以上为少量。    查看(3565)
第一论:员工频繁跳槽,究竟为哪般?
“招工难”、“用工难”、“留人难”,大多数的零售企业都有此“三难”。而在过去的两年中,似有变本加厉之势。这或与整个零售环境的变化息息相关。从实体零售与传统电商博弈演变至当下“虚实结合”、“线上线下”的    查看(2393)
拿什么留住你,我的员工?
根据《2012中国连锁行业人力资源状况调查报告摘要》显示,40%的零售企业基层员工流失率30%以上,个别企业甚至可达到90%以上。而高层流失率同样令人堪忧,有15%的企业中高层人员流失率超过20%,最高的达到70%。人力资    查看(4114)
巡店有感“有声与无声的竞争”
实体店除了能做到实物体验以外,与网上最大的优势就是他的“有声”。现在的消费者更希望自己的消费附加值更高,并且期望专业性的指导。销售人员的“有声”是与顾客的一种互动,并且可以有效挖掘潜在的顾客需求从而去    查看(2926)
耐克上海体验店全新亮相 各有特色、超酷!
耐克在上海的淮海路商圈一共开了3家体验店,彼此之间的步行距离在半小时之内。即便是在日均人流量达到80万人至130万人、品牌专卖店林立的淮海路,耐克的这种做法也不常见。    查看(7037)
【3.8节促销】来自星星的您!女人节促销企划案
【3.8节促销】来自星星的您!女人节促销企划案活动执行细则你是温暖港湾,为人营造风片浪静;你是和煦春风,为人赢得馨香满园;你又是冬天里的一把火,热情驱赶寒冷。优雅女人节到了,送上最诚挚的祝福:女人节快乐!活    查看(4801)
研华以四大Virtual Company激活组织传承机制
研华科技,2月18日,2014–全球智能系统(IntelligentSystems)领导厂商研华公司(股票代号:2395)于2月18日举行法人说明会,公布2013年全年自结合并财务报表,合并营收约为新台币306.6亿元,较2012年增加11%,营    查看(2235)



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