谁将对2014年的零售业带来巨大影响？
在导入RFID技术之前，零售商的库存准确性只能达到65-67%左右，为了提高库存准确率需要付出许多费用和劳动力，这也是是零售商的致命问题。但梅西百货、科尔等美国服装零售商在使用RFID后，会让库存准确率提高到98%。
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亚马逊还是无法打败零售业？
拓展商品门类、盈利、建立与第三方卖家的关系，都是亚马逊现在暴露出的弱点。以过去的20年为证，亚马逊还将继续扩大市场范围，而不是追求盈利。正如一位投资者说的，“亚马逊，我可以预测到它是一个慈善机构，拿着投
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阿里物流会一统天下吗?
电子商务快速发展有目共睹，去年阿里平台超过1万亿销售额，确实让人瞠目结舌。快递(下文中有时会用“物流”)还是整个电子商务的短板，速度、服务质量都还在比较原始的阶段。在巨大的市场需求推动下，各个物流公司成
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传和黄旗下屈臣氏拟迁址伦敦 铺路英港两地上市
据香港苹果日报援引英国《SkyNews》消息报道，和黄(013)分拆旗下屈臣氏(ASWatsons)零售业务上市一事，市传有新发展，和黄正考虑把屈臣氏总部由香港搬至英国，以方便屈臣氏日后有可能会在伦敦及香港两地同时进行IPO上
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伊藤洋华堂如何在中国打造出全球销售冠军
三枝富博正是这个单店之王在中国的最高管理者。经济形势的下滑和电商的分流同样也影响到了伊藤洋华堂在全球的业绩，它的净销售额从2011财年的13493亿日元下滑到了2013财年的13029亿日元，在中国的发展也未如预期。然
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电商渠道红利终结？
现在电商渠道的成本跟线下的成本并不低。可以说，现在电商渠道的红利时代终结，是社交红利时代的开始。
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市场低潮期的选址战略
零售企业要想发展壮大，方法之一就是连锁化。首先需要找到自身最具优势的经营模式，而后如法炮制，将其推广至100家店以上。然而，连锁化发展需要遵循3个基本原则，即“标准化”、“专业化”、“单纯化”，以实现高效
标准化 选址 门店
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屈臣氏标准化运营手册（完整版）
这家发源于1828年的大药房，1841年鸦片战争时期被华人收购并迁到香港，1989年在香港开出第一家个人护理用品商店，在1994年首次回到大陆，并于广州江南西开了第一家分店。屈臣氏用了15年时间才建了100家分店，竟然要
屈臣氏 管理 标准化
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雄心勃勃的阿里下一步会吃掉谁？
最近马云给阿里员工的内部信引起了大家的广泛议论，作为2013年中国电商当之无愧的领头羊，阿里无论是在双十一还是在支付手段上都给业界同行好好的上了一课，但是外行人看起来异常出彩的阿里，却别马云的一句“尽管我
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