中国式管理境界：规划管理
规划管理是继科学管理、绩效管理、危机管理之后，产生于中国大地上的一种管理模式，与上述管理模式相比，其层次要高许多。所谓规划管理，是按经济社会自然规律、原理进行计划，并按上述计划而实施管理的简称。由于它
中国式管理 管理
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麦当劳激进开店
麦当劳在中国的三年千店计划能否顺利实施依赖于两件事：开放加盟和完善的培训体系。4月18日下午，麦当劳上海总部汉堡大学。32位麦当劳餐厅经理正在这里接受企业领导实务培训(内部简称为BLP培训)，当天下午的课程是创
麦当劳 开店
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区别战略与营销
一般来说公司战略是营销战略的前提和基础，而如果缺乏营销活动战略的支持，公司战略也无法顺利实现。战略是对企业发展方向的安排，好的企业战略是通过系统地研究企业所处的市场环境、经营的政策法律环境、产业趋势、
交流 战略 营销战略
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领导艺术:过渡期的沟通
提升后如何与同事相处当你被提升后，昔日的同事变成了你的下属，这时，如果处理不好与他们的关系，在工作中就可能出现不合作的事情。所以，尤其要注意这种特殊时期的上下级关系。要处理好这一问题，需要把握以下几点
培训 领导 沟通
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