巴宝莉内地57家店升级电子零售店
为了吸引年轻消费者,一改以往古板的形象,英国知名奢侈品牌巴宝莉全面升级其中国门店内的装备。巴宝莉不但为员工们配备了时下最热的ipad,还在店内为消费者提供了触摸屏设备方便选购产品。巴宝莉首席执行官安吉拉称
巴宝莉 升级
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爱马仕:无惧LVMH收购
在中国的兔年到来之前,爱马仕集团在上海浦东第一八佰伴开启了中国大陆第二家全球钟表珠宝专卖店,也是全球第四家第一家在法国巴黎,第二家在北京王府井,第三家则在台北101,仅仅比上海早了一个月。爱马仕以皮具著
爱马仕 LVMH 收购
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东西方绩效观差异
现在,多数企业对管理已不陌生,或多或少都有一些体会和思考。同时,也都感到绩效管理很难,想说爱你不容易。为什么绩效管理难?因为绩效就是成绩和效果,因为绩效管理就是激发每个人的绩效动机,要风得风,要雨得雨
绩效观 东西方 差异
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如何激发员工责任感
如何才能培养员工,让他们对自己负责的工作具有强烈的责任感?有以下四个关键点:第一:慎重安排员工职务。管理者应该充分了解员工的特点,能力特长,个人气质,以让这些特质和分配的工作最佳配合,从而能够达到更好
员工 责任感
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管理是一种实践
德鲁克说:管理是一种实践。其本质不在于知,而在于行。德鲁克的话很文雅,强调的是结果,无论白猫还是黑猫,只要能抓到老鼠,就是好猫。很多老板,对销售人员说:我不看你的销售过程,我就看你的销售结果,搞定了客
管理 实践
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管理者的自我管理
德鲁克说:管理者能否管理好别人,从来没有被真正验证过,但管理者完全可以管理好自己。(卓有成效的管理者,德鲁克1985年写的前言)我们中国人说:修身起家治国平天下,是不是也是这个道理呢。管理别人是容易的,看到
交流 管理者 自我管理
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怎样成为一个好的管理者
如果把中层管理者比喻为球场上的教练,那么基层管理人员就可以比喻队长一不但要在场上指挥队友共同进攻,更要身先士率,冲锋陷阵。他们是企业不容忽视的中坚力量,是企业发展的基础,又是企业人才的后备军。无数优秀的
进阶 管理者
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真功夫:董事内斗殃及经理人
随着时间的推进,真相终会浮出水面。真功夫前董事长蔡达标的妻子潘敏峰如是说道。4月11日、13日,潘敏峰连续公开了一系列真功夫的绝密档案,全部为蔡达标关于脱壳、去家族化的系列密件,或将揭示蔡达标涉嫌经济犯罪
真功夫 内斗 经理人
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二线品牌如何正确利用危机事件
看来,中国乳业真的不得安宁了,震撼世界的三聚氰胺事件刚刚平息,又闹了一波性早熟、恶意诽谤事件,这一波还没有完全平息居然又冒出了皮革奶。这不得不让人们感叹:无语。不过,话又说回来,别说发展中国家,就算是发达国家
二线品牌 危机事件
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