员工流失率现状及其解决方案
正常的员工流动有利于避免企业经营与管理僵化，给企业带来新的管理理念与新鲜血液，有利于员工能动性与创造性的发挥。物极必反，过多的员工流动则导致了员工的流失，员工流失率高不利于企业项目、工序、工程的实施，
员工流失
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苏宁电器2010年净利增长38.82%
苏宁电器今日发布2010年年报，2010年营业收入为755.05亿元，同比增长29.51%;净利润40.12亿元，同比增长38.82%;基本每股收益0.57元，同比增长32.56%。公告称，截至2010年末，苏宁电器在内地、香港地区、日本市场共拥
苏宁 2010 净利
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案例分析：一个打火机的思考
有这么一个案例：有位顾客习惯了在楼下的便利店买烟，隔三岔五地也会买一个打火机。可有一天，他去门店买打火机时，发现平时1元钱的打火机要1.5元了。于是问店员：打火机涨价了吗?店员回答：没有涨价，只是打火机的
案例 顾客 销售
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管理要做“造钟人”
管理者的角色是造钟者而不是报时者。什么意思呢?我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了，大多数人都会看看表告诉我一个时间，这就叫报时。那什么叫造钟呢?如果有人问你几点了，你可以告诉他，要想知道几点了，有
管理 实务
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管理落后比技术落后更可怕
讲到技术落后，企业一般都比较坦率，有的还能具体说出落后多少年数。但论起管理的落后，人们就比较爱给自己留面子了，喜欢用跟不上这样一个词，其实，我国大多数企业的管理水平依然相当落后，管理的落后对企业的自下
交流 管理
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管理落后比技术落后更可怕
管理落后比技术落后更可怕讲到技术落后，企业一般都比较坦率，有的还能具体说出落后多少年数。但论起管理的落后，人们就比较爱给自己留面子了，喜欢用跟不上这样一个词，其实，我国大多数企业的管理水平依然相当落后
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信任是比物质更好的奖励
信任是比物质更好的奖励人力资源管理的要义就是充分员工，开发员工潜能，实现企业与员工的共赢。在如何激励员工方面，更多的企业老总经理想到的首先是物质激励，即你能做出多大的业绩，企业就给予你相应的回报――反
信任 奖励 管理
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