对比
一、不同地区数据对比后发现,调查中2010年度现金总收入超过20万元以上的店长,主要来自北京、上海、广东、江苏和浙江这五个省市。2010年度现金总收入超过25万元以上的店长中,北京的占到13.9%。而低收入的店长中(2
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第四部分:机制评价
一、绩效考核通过调查店长所在公司对店长的绩效考核情况发现,大部分公司都会定期或不一定进行考核(占比83.5%)。同时,也有部分店长反应其公司没有相关考核(占比14.7%)。二、培训计划通过调查店长目前所在公司的
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第三部分:薪资状况
一、基本月薪调查发现,将近60%的店长的基本月薪低于6000元,近一半的店长的基本月薪集中在2000-5000元这个区间(占比43.7%)。尽管也有月薪1.5万以上的店长(占比9.1%),但为数不少的店长基本月薪低于2000元(占比
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第二部分:工作情况
一、工作年限参与本次调查的店长大多已经工作6年以上(占比69.6%),工作年限超过10年的约等于四分之一(占比25.2%)。二、担任店长的年限参与本次调查的店长中,绝大多数担任店长工作没有超过5年(占比82.1%),任
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第一部分:基本情况
一、性别分布本次参与调查者以男性为主,占参与调查总人数的80.4%;女性占参与调查总人数的19.6%。二、年龄分布在参与本次调查的门店店长中,35岁以下的人群占到了绝大多数(占比79.3%),其中最多的是26岁-35岁这一
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你的卖点在哪里
对于门店,所谓卖点应该是最能吸引消费者眼球的、相较于竞争对手具备比较优势的、甚至是对手无法复制的经营亮点。门店在面对竞争时,作为本土中小型超市在同一个商圈内,商品渠道、潜在顾客、经营模式等大同小异。如
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