主管是动物园园长
俗话说:一样米养百样人。为了协助人们了解多样的人格特质,专家学者化繁为简地将之分类,并将人格类型类比为特质相近的动物,使分类模型更易于理解。DISC人格模型中的老虎、孔雀、无尾熊与猫头鹰,即为运用此手法。   经验  管理 查看(5572)
本土化VS门店升级 洋快餐巨头谋差异化
在肯德基继续深耕本土化战略时,麦当劳却在进入中国市场20年的时候,选择了一条差异化的竞争方式。有心的消费者近日发现,麦当劳门店的装潢和产品线都悄悄发生了改变。麦当劳正在进行大规模的餐厅形象升级,以赋予品   肯德基  麦当劳  快餐  餐饮 查看(6864)
便利店:穿衬衫打领带等你光
白色衬衫打上散发朝气的领带,这种个人形象不再只是金融业专利。国内便利商店业者为了强化品牌,增加服务人员的专业形象,也开始要求员工穿起衬衫加领带的制服,希望透过启动新形象工程,增加与其他品牌的差异化。全   全家  便利店 查看(4722)
和黄收购华润业务 大行看好股价发展
1月3日下午消息由李嘉诚控股的和记黄埔今日表示,公司计划向华润集团收购总价值为57亿港元的资产,预计在本周五(1月7日)前完成交易。法国巴黎银行表示,和黄是综合类股份首选,给予买入投资评级,目标价115元。和记   和黄  华润  收购 查看(4116)
大善似无情:领导人要懂得展示“无情”
提问为了让集团所属的各家美国公司的总经理级别的干部能够了解掌握到稻盛经营哲学,稻盛和夫在美国圣地亚哥市举办了一场为期两天的研讨会。在研讨会即将结束时,一名已经在公司里工作了10年时间的干部举手提问:从昨   经营  管理  领导者 查看(6829)
张志勇:改变是为了发展
从2008年将生产和物流基地迁至湖北荆门,到当下努力推动零售终端提升管理水平,李宁的轻资产、重品牌战略似乎走得很累?张志勇:中国的体育用品市场竞争激烈,李宁公司的大股东李宁又决定了要走强品牌之路,我们只有   张志勇  李宁  零售  发展 查看(8216)
关于一起防损案例的点评
一超市连锁门店营业到凌晨一点钟,下班打烊后门店把夜间安全工作事宜交接给了大夜值班的防损员。夜班防损员在值班巡查的过程中,发现门店后面的一扇门被打开了,防损员惊讶之余细查,才知后门已经被人撬开,防损员立   防损  案例 查看(7542)
网购,你爱不爱?
姓名:Eric年龄:27所在行业/工作性质:3C产品零售企业开始网购的时间:2007年体验:网购最常进行的交易内容一般是虚拟产品,比如话费、Q币、点卡,现在有时还在当当上购买书籍,京东上购一些U盘、包等。自从接触网   顾客  网购 查看(5937)
未来零售的发展空间和策略
多元零售的组织成功有五个核心要素:专业性、规模效应、效率管理能力、品牌力量、创新力。   观点  趋势 查看(5063)



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