海尔创新管理模式打造软实力
国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家,而企业家的较量又在于企业管理。改革开放几十年来,我们曾经追随西方的商业哲学,西方的管理理论和管理思想成为中国企业管理可资借鉴的一个重要理论源泉。然而,近两年来国际
海尔 管理 软实力
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围绕4个核心做出市场部价值
作为现代营销企业市场经营活动的重要支撑机构和部门构建单位市场部,很多企业都建立了这个部门,以期能真正为公司的市场经营活动提供必不可少的市场研究、策略规划、市场监管、人员培训、方案制定和执行等一系列必要
市场部 营销 提升
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家电卖场营销新招频出
时至岁末,回望2010年东莞家电市场,看似表面平静实则波涛汹涌。这一年,有的家电卖场停止疯狂开店的速度战,开始深耕细作;有的卖场却在稳健发展之后突然爆发,欲拿下东莞门店总数冠军粗略计算,截至目前,东莞三大
家电 销售 新招
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做零售就注定要付出代价
漫漫长路,十年零售,让我饱受国内零售春风的熏陶,看到了先行者们经历的日日夜夜,无数零售人为各自的企业付出了巨大的代价,甚至付出生命也在所不惜,一批又一批的零售人不断地走出国门,提升自己的各项素质及能力
交流 感悟
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