交叉销售三面向
在现今企业多角化经营的趋势下,产品与服务的项目不断扩张,市场区隔的界限日益模糊,销售人员必须具备更灵活的思维,才能在市场上保有竞争力。旧的思维是点对点的销售,业务人员试着为A产品寻找A客户,为B产品寻找B
销售 经验
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当当京东价格战背后的躁动B2C
促销降价20%是京东商城主动提出来的,竞争对手如果跟随京东降价20%,京东也再降20%,就算降到零,也要比竞争对手便宜20%。12月15日,京东商城宣布在武汉买地建物流中心,CEO刘强东在武汉接受媒体记者采访时这样说道
当当 电子商务 价格战
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把成功方程式植入员工意识
《盗梦空间》呈现了把一个念头植入另一个人身体中的复杂过程。比如,我有个念头想植入张三头脑中,我就要研究张三的潜意识是什么。有哪些相关的人,对张三的潜意识有影响,我要设法去影响相关的第三者、第四者的潜意
培训 员工 成功方程式
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零售商的营销视角
对于一家FMCG公司来讲,有两个核心的部门,即Marketing和Sales。从组织架构的角色和职责上讲,Marketing对应消费者(consumer),通过对消费者的洞察来进行品牌建设和产品发展,是市场策略的制定者和监督者;而Sales对
零售商 营销 供应商
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从50元DM海报费看采购谈判
三级城市,新开的2800PM大卖场,开业后促销活动不间断连环跟进,不多久进入促销疲软期,店内大量促销积压库存需要解决,门店因此即时推出折上折促销洗货活动。为此,采购与大库存商品供应商谈判DM海报促销商品,要求
采购 经验 谈判
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个人修为对管理的影响
有一次和公司的同事一起去附近的一家农庄烧烤。当时分了三个小组,一样的配菜,一样的炉灶,一样的道具:第一组是由百货部门的一帮同事组成的,第二组是超市部的同事,第三组则是后勤管理部门的。结果很有意思,三组
交流 管理 成长
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在逆境中如何激励员工
半年前,在给上海的一家规模不大的零售企业培训时,一位店长向我大诉苦水,说公司今年突然采取了基本工资加绩效工资的考核方式,于是他们管理人员的基本工资当中都被提出了300-500元作为绩效工资基数进行考核,公司
员工 激励 管理
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