2011年门店经营策略选择的思考
2010年接近尾声，在最后一个季度，有些日子应该值得记住：101010（2010年10月10日）笔者有一家新开店开门迎客，101111（2010年11月11日）笔者召开店经理会议，事情就这样的奇巧，因为还有个数字090909（2009年9月9日
特别策划 聂军维
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三板斧搞掂年节营销
又近年尾，年节营销又在眉睫之间。以历年来年节营销的工作经验，个人认为年节营销逃不过如下的几大板斧：第一板斧：确定年节营销的主题，层层递进年节营销的主题的确定要在年前二个月拟定，也就是拉出年节营销的主线
营销 节庆
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刘伟飞：终端魔方
刘伟飞：广东兴宁人，工商管理专业本科毕业，从事零售业十年，目前任一家大型综合连锁超市门店店总经理。《店长》：回顾2010年的零售业和门店的经营管理，对您而言最重要的事情是什么？刘伟飞：FONT-FAMILY:宋体;mso
特别策划 刘伟飞
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罗通：服务好顾客
罗通：战斗在上海。《店长》：临近年末，回顾2010年的零售业和门店的经营管理，您觉得最重要的事是什么？罗通：我觉得对零售门店来说，最重要的事是就是服务好顾客，让顾客满意。除此，2010年对我而言最重要的事情就
特别策划 罗通
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聂军维：忙起来才会快乐!
聂军维：忙起来才会快乐，闲下来才是痛苦，努力追求身心健康。《店长》：临近年末，回顾2010年的零售业和门店的经营管理，对您而言最重要的事情是什么？聂军维：2010年我们的重点是如何调整门店经营，应对环境变化。
特别策划 聂军维
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只卖什么？怎么去卖？
尹建平：山东潍坊百货集团佳乐家超市店长，15年零售经验，擅长营销企划，创立并推广亲情营销模式，是团队管理以及系统思考方面的实践与研究者；土生土长的本土零售人。2010年我们的重点工作经营方面的重点是如何根据
特别策划 尹建平
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