或许直到昨日，更多人才真正意识到了苏宁电器在电商领域的决心。苏宁电器昨日宣布，依托多年来品牌、物流以及售后等传统渠道的基础，苏宁易购将全方位、全品类开放平台资源。
不仅如此，苏宁副董事长孙为民甚至表示，不排除苏宁电器会增加其他电商平台。迎来首个传统零售巨头网店平台开放，让电商领域硝烟再起。
据苏宁方面介绍，依托苏宁电器在品牌、市场推广、流量、系统、支付、物流和售后服务七大商业资源平台，苏宁易购将针对供应商提供涵盖商品、采购、销售、仓储物、售后等所有环节服务。
苏宁易购执行副总裁李斌表示，现有的电商开放平台大多依托用户流量、技术工具和第三方支付等几大资源模块为供应商提供服务。与之相比，拥有实体基础的苏宁易购将对供应商开放更多资源模块。
针对入驻的供应商，苏宁易购还将在电商行业内首次推行“免年费、免平台使用费、免保证金”的 “三免”政策。同时，苏宁方面表示，在一个地区，苏宁易购只会招募一个最大的代理商或品牌商。
苏宁易购此番开放平台，只是苏宁电器的战略节点。孙为民表示，苏宁电器可能会增加其他电商平台。比如，在大平台基础上会有其他分类平台。
苏宁易购并非首个开放平台的B2C企业。此前，京东商城、当当网和亚马逊中国等已先后向天猫(原淘宝商城)模式靠拢。记者昨日从另一大家电巨头国美方面也了解到，其网上商城在品类扩张的同时，也计划在下半年开放平台，吸引更多商户。
在业界看来，向众多品牌商、代理商等开放平台，这种模式也被认为是独立B2C的大势所趋。尽管自营品牌更保险，但长期以来因为资金投入大、频打价格战，让这些B2C企业深陷亏损泥潭。与之相比，仅提供平台服务不涉足商品经营的“淘宝系”，却“赚钱赚得很快乐”。急于摆脱盈利困境的B2C开始借鉴“淘宝系”的平台模式。
对于从传统零售切入新兴电商领域的苏宁电器，也开始尝试这种运作模式，并实行“三免”政策叫板“淘宝系”，在多数人看来，无论是纯电商还是传统零售搭建的线上平台，开放平台都是希望借入驻商户迅速做大规模，达到让资本市场看好的目的，并摊薄亏损面。
不过，艾瑞咨询分析师苏会燕指出，电商平台最大的利润并非服务费，而是入驻商户的广告费。这也是拥有海量卖家的“淘宝系”不同于独立B2C企业的盈利点。可以看出，苏宁易购高举“三免”大旗，其看重的也是商户在平台上的广告投入。
(本文来源：北京商报 作者：吴文治)
