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把握门店的生命周期

作者：聂军维 2010/10/28 14:23:53

连锁企业不断开店，逐渐形成连锁管理运营模式，比如国内的苏宁、国美、上海百联、北京王府井、南京苏果、山东银座，国外的家乐福、沃尔玛、卜蜂莲花、乐购等，不断创造门店数量新高和经营规模扩张。不断开店，总会有好与坏的区分，经营好的门店要持续培养良好的经营势头，经营差的门店则要努力提升门店体力，否则可能面临关

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