整整4个月之后，上海华联罗森有限公司(以下简称上海罗森)的股权结构变更浮出水面。
日前，日本罗森株式会社(以下简称日本罗森)确定增持上海罗森股权比例至85%，其余15%股权仍由百联集团所有，这一比例与此前传言的日本罗森将增持至80%左右基本吻合。
据记者了解，上海罗森的管理层已开始变化，大量日方管理层进入。但是，上海罗森相关负责人以“太敏感”和“不知情”为由拒绝接受采访。
罗森品牌于1996年7月首次进入中国，第一家罗森便利店开设在上海古北新区，这既是罗森品牌首次进入中国，也是便利店业态首次在中国市场出现。
但是，上海罗森的经营没能复制其在日本的成功。因经营业绩不佳，2004年日本罗森将其70%的持股比例降至49%，百联集团则持有其51%股权。
有业内人士指出，从1996年日本罗森成立上海罗森时的日方控股，到8年后的上海罗森被百联控股，再到当前的日方掌控85%股权的演变过程来看，股权转让变动和上海罗森的经营状况直接挂钩。
中投顾问高级研究员高博轩在接受《每日经济新闻(微博)》采访时认为，当前国内市场24小时便利店市场逐步打开，以及上海市罗森店市场布局的逐渐完善，日方增持上海罗森是对中国市场信心恢复的表现，而百联在此时放弃控股权，主要出于股本收益和辅业经营成本考虑。
据记者了解，2010年上海罗森年销售收入接近7亿元，比2009年增长15%。目前上海罗森拥有320家门店，门店日销售收入近6000元，是上海单店日销售收入最高的便利店公司之一。
有消息显示，日本罗森在增持上海罗森之后，将加快其在中国市场的布局速度，未来或将在大连以独资公司的形式进行发展。
对独资公司这一模式，高博轩并不看好，“罗森开发中国市场的步伐逐步加快，但是与中资合资依旧是其迅速扩大市场的首选，独资经营很有可能再次遭遇水土不服，结合当地零售企业进行本土化运作将有效降低其经营风险。”
上海罗森的几个主要竞争对手的成长速度更快。资料显示，百联集团旗下的快客便利店已达1000多家，上海农工商的“可的”和“好德”门店总数已超2000家。
(来源：每日经济新闻)
