有家电业人士指出，中国零售业正处在历史的危急关头。“2012年前三个季度，苏宁可比店面的销售收入下降10.11%，利润总额同比下降36.54%，转型的速度直接决定着苏宁未来在行业中的位置。”
此前，围绕“云商”战略，苏宁进行了两大结构性调整：从原本的苏宁电器+独立子公司苏宁易购，打散重组为连锁平台+电子商务+商品三大经营总部，此外，按地域划分的大区，从原来的44个变为60个。
此外，对于此前关店速度加快的问题，金明表示正在寻求解决方案。根据已披露数据，苏宁电器的关闭实体店速度在加快：2012年第一、二、三季度分别置换、关闭门店35家、39家、59家，而同期新开门店数量分别为26家、53家、37家，这导致连锁店净减少17家。
“事实上，我们确实在关闭一些店面，比如说社区店，比如说一些业绩不好的乡镇店。”金明对记者表示，过往零售行业都是通过快速扩张店面来增加自己的话语权，但是现在的外围环境变了，需要改变这种思路。不过这并不代表要停止新开店的步伐，规划中还要新开200家店铺。
“中国的家电零售额在1万亿左右，我们整个公司占比不到10%左右，作为一个零售连锁，占个25%也是正常的，并且我们现在入驻的县级市只有500多个，而现在全国有3000多个县级市，我们认为入驻2000个也是正常的，基于此，我们还是会根据战略发展来选址开店。”金明说。
(来源：第一财经日报 作者：李娜 王珍)
