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价格管理之二——分工与执行

作者:文/黄静 2014/8/2 9:30:06
价格政策就算制定得再完美,如果没有有力的执行就不会自发产生效果。需要密切的跟进与落实,并对异常结果及时跟进解决方案。因为价格管理事关多个部门的协同作业,所以,有关的部门都要列入被检讨与推进的过程中。具体而言,价格管理的分工与执行重点如下。1.价格政策管理小组:A.每周应与经营分析部门,检讨经执行变价处
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