1. 数月怀胎，一朝分娩。《店长》蹒跚起步。这是第一期。
“讲述零售人生，创新门店经营”，这是她的使命。
与美编韩俊讨论版式，要求大气、商业、有品味，韩俊笑：太泛了，具体的呢？
我和同事开始发呆，真不知道；仿佛全天下的父母总是希望自己的女儿才貌双全，顶好全天下的男人都想求婚。
我们很固执，虽然朴素。
参考了《IT经理世界》等成熟杂志的版式，美编尝试做了一份，大家看，还成，上。采访的8个人，放了6个到封面，紫红的底色烘托出主题郑重及刊物初诞的生命原色。
2. 第二期，照例采访了两位百货店总。其中一位是银泰百货武林店总经理刘索萍，她单独上了封面。
马不停蹄，从杭州到温州、上海、无锡、西安等地采访了8个人。业态涵盖大而全，超市、大卖场、百货、服饰专卖店、药店、餐饮店。
说实话，我们也没底，《店长》如此年轻、血性，虽则锐意进取，但她的表现却不尽如人意，粗糙、简单、繁杂。就人物采访而言，我们甚至觉得，银泰店总来当封面人物能撑场，多么幼稚——焦急而莫衷一是。
3. 摸着石头过河。摸着摸着，手里竟只剩石头。
深褐色的封面底色，现在看来似乎有些压抑，而当时是津津乐道的：这期的封面人物朱升华挺衬这个色调，民营书店老板嘛。
有企业高管准备请《店长》一编辑给他们的店长讲课，吓得该编辑落荒而逃，回来后大呼惊险。这么快，我们就成了“半桶水”，啼笑皆非。
4. 之所以会选家乐福杭州涌金店店长张伟当这期的封面人物，很大程度上是因为家乐福中国的强势销售及业界盛传家乐福单店的权限神话。
封面背景就是张伟办公桌的后墙，简单如洗。
8个人里，星巴克咖啡西湖门市店的采访颇费周折，但回味无穷，快乐团队，伙伴们。
这个月，社会及学界一片“孔子热”。他老人家的快乐哲学其实见仁见智，忧国忧民、怀才不遇、游走讲学，渭河之滨曰：逝者如斯乎，不舍昼夜！
优秀零售人的时间和奉献。感动我们。
5. 人多杂乱，这里是2006年11月初的中国人民大学如论讲堂门前，中国连锁协会评的109位“2006年中国连锁零售业金牌店长”合影留念，他们是封面，也是业界侧影、缩影，中国零售业对店长的普遍关注日益强烈。
《店长》弘毅，任重而道远……
6. 必须承认，这期封面吓着了一些人。孔武有力的葛培德是农工商超市浙江区总经理兼嘉善店店长。
杭州大厦购物中心总经理童民强低调处事，推脱了做封面人物的邀请。挺遗憾。
“2006年度中国零售业店长生存调查报告”新鲜出炉，店长们好辛苦，我们也是。
7. 又见银泰。
2007年第1期，总第7期。元旦+圣诞，王剑强从银泰百货杭州拓展部来到了金华福华店，福华店总跃然纸上。
王剑强的后台、身影，尤其是眼神，无不跟《店长》的处境有异曲同工之处。他是企划科班出身，在商场做活动是拿手好戏，转型管理却是新手，兢兢业业，踌躇满志；《店长》的编辑都还很年轻，从业年限更是区区数年，初期仰仗的不过是热情、好学和一点悟性及文字功底。
我们仰望星空。
8. 杂志的封面就像是人的一张脸，天生丽质固然好，后天的气质修饰也重要。每期封面都让美编很头疼，我也着急。
年关在即，决定做喜庆的封面。
9. 三、四月的合刊，又加上联商网的“2007中国零售业营销论坛会刊”，做了百来页。厚实的手感挺好。
封面上没有任何人物照片，放了会刊等几个大字——暗合了尊重、欢迎全国各地来的三百多位参会朋友。营销——至胜未来。零售要营销，企业要营销，零售人要营销，联商网要营销，《店长》要营销。
我也要营销，用最大的诚意、敬业精神，本分以及自我超越。
3月30日，在营销大会的会场酒店，我采访了6个人。其中晚上九点半到次日零点十五分里连续采访3人，从上一个受访对象的房间急匆匆到下一个受访对象的房间，看表掐点，掌心冒汗。
我们在跑，请检阅。
10. 封面要改版了，讨论再三，大家都觉得《店长》的封面可以更活泼些。我到街头报亭买了当月《财经》、《英才》、《商界》、《浙商》等名称同为两字的杂志，美编开始琢磨，苦思冥想。
我对美编说，你看完这些杂志，马上忘掉这些杂志，调动你的所有灵感——设计一个封面，就像张无忌练太极。他没了负担，果然，做出来的封面新样令人眼前一亮。
文字水平逐渐简练，这是个好现象。
同事们很努力，熬夜、周末加班。创业的心态，创业的事。
11. 郑州、上海、杭州……
河南郑州的金好来超市董事长吴金宏当了这期的封面人物，坚韧、执着的人是值得尊敬的，我们这样认为。
细心的读者也许已经注意到了，我在历期“采访花絮”里总是有些自勉的话－多少有些亢奋，这一期更甚，明明累得不行，却嘴硬。
慢慢的，我们的受访对象所从事的业态开始更集中了，超市和大卖场为主，百货、电器为辅，兼顾家居、便利店、专业店。
4个常设个人专栏颇有见地，其他来稿亦质量喜人。
满心喜悦，我们在奋斗。
12. 《店长》一周岁。增版暨改版。
人物访谈做了整期6篇的“深圳特辑”，因为有不少热心读者曾提议，希望看到更多南方商业发达城市里的店长访谈。饮水思源，我们想读者之所想。
在深圳采访的三天三夜里，包括拜访了沃尔玛深圳蛇口分店的总经理刘辉，他就是这期的封面人物，如您所见——他很优秀，有亲和力、思想深度，更重要的是：沃尔玛实在是一家与众不同的零售巨头。
一年了。苦的时候不少，但我们能扛住，订户近万——我们百感交集。
我对现在的工作爱恨交加，真的。
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