全球最大的英国传播集团WPP旗下子公司华通明略（Millward　Brown）近日发布了 “2011年BrandZ全球最具价值品牌百强排行榜”。根据BrandZ全球品牌贡献度研究发现，今年品牌贡献度最大的还属奢侈品牌，那些能承受得起前往高档商店消费的顾客已不再刻意回避。

　　在这个大规模成批生产的时代，消费者越来越关注品牌的起源、核心价值及产品艺术工艺，这为其购买高价奢侈品提供了一个合理的情感诉求理由，这种消费也是基于情感基础上的大手笔开支。很多品牌调升了产品零售价，通过电视、网络广告不断声称自己纯正的历史底蕴、品牌号召力及店内独特的定制服务。古驰（Gucci）将部分门店中的一小块区域重新装修成为“店内小作坊”。

　　为了吸引新一代消费群，路易威登（LV）推出了一项新项目，鼓励年轻的艺术家创作，给予其财政上的支持，与此同时不断重申着旅途与路易威登厚重品牌历史间的关系。在奢侈品牌榜单上，路易威登依然稳居榜首，年度品牌价值增幅高达23%。

　　路易威登利用视频网站YouTube播放了其伦敦时尚秀，增强产品和通讯媒体间的互通。而巴宝莉（Burberry）则通过手机向其高端会员发出邀请，邀请这些贵宾前往门店观看直播的伦敦时尚秀，顾客还可以现场订购中意的商品。所有在门店现场订购的商品会在接下来的几周内送货给贵宾，巴宝莉成功地振兴已拥有155年历史的英国传统品牌。

　　香奈儿（Chanel）首度进入电子商务领域后，发现该平台中配件饰品的销售额占比居多。其实延伸至大众市场的奢侈品牌都有排他性，品牌有其专属的招牌商品作为保护盾。

　　即使在经济萧条时期，奢侈品的品牌价值也会增加，例如香奈儿、爱马仕、卡地亚，爱马仕的品牌价值更是暴增41%。爱马仕深度挖掘中国等新兴市场，由于这些新兴国家中产阶级、富裕人群快速增加，让奢侈品牌看到了巨大的商机。