经验重要不重要?我认为经验的重要性根本不用强调，因为每个人都会不自觉的用经验解决问题。经验的价值，在于灵活地、创造性的运用!就是变革和创新，而不是照搬硬套。

　　我们在招聘人的时候，都希望招聘来的员工要有一定的经验，但是却忽略了一个很重要的问题，变革能力，尤其对于管理人员，对于咨询师来说，变革能力是至关重要的能力。

　　人的记忆是有选择性的，大多数人只记得成功的经验，会无意识的选择淡忘那些失败的经验。只记得过五关斩六将，记不住走麦城。因为这个失败的经验代价太小了。

　　对于我来说有所不同的是我的经验都是用自己的钱买的，所以教训特别深刻。一些企业请我去看，我很少说赞成的话，也很少说批评的话。说赞成的话违心，说批评的话没有意义，人家没有问题也不请你来。但是我也很少说大话。不像有的人，好像说你这个企业我帮你搞几年直接就可以上市了，就可以进入500强了似的。我只说能摆脱目前的困境，能在管理和经营上上一个台阶，就很不错了。这个保守估计来源于我失败的经验。所以做什么事情，我都是优先考虑到困难的。

　　但是这也会有问题，就是我没有把成功的信心表达出来，人家不说我冷静，而会说我保守甚至于没有进取心。所以我的思维里，一直是把防止保守和没有进取心作为重点。

　　但是，我又发现，90%的人都是依靠经验在工作，尤其在我们的团队里，依靠经验工作简直就是件极其危险的事情。

　　一、 依靠经验工作有选择性

　　即只考虑成功的经验带来的收益，不考虑失败的经验带来的教训。尤其是那些不是用自己的钱买来的教训，用别人的钱、用老板的钱买来的教训，根本就不会记得。

　　在高速路上开车的时候，很多人开得飞快，不怕超速。突然前面有一起撞车事故，大家都会不约而同地放慢速度，一是看发生了什么，二是心理上有了提示。但是过不了几十分钟，有的人就又恢复了原先的速度。道理很简单，忘记了教训，因为那个教训是别人的，不是自己的。所以我们发现，老司机开车谨慎，出过事故的司机开车尤其谨慎，就是这一个原因。

　　只有极少数人，会看到别人的事故，提醒和保持比较合理的速度。这种人就是会从别人失败的经验中吸取教训的人。但是这种人总是少数，极少数!

　　为了克服自己的缺点，我每隔一段时间，尤其发现自己最近开车比较快的时候，就从网上调一些事故视频出来看看，看完了，就会开车慢一点，注意一点。隔一段时间再去看看。用这种办法提醒自己从别人的经验中吸取教训。

　　二. 固守经验是懒惰的表现

　　人存在的意义在于不断的创造，如果我们来到这个世界上，就是来分享别人的财富，来吃喝这个世界，那我们就是造粪机器。如果我们只做必需的工作，赚取自身必需的金钱，而不愿意多为别人创造一点价值，那我们就是行尸走肉。

　　懒于思考、懒于行动、懒于创新，抱残守缺。从思想上的懒惰，会逐步演变为行为上的懒惰，从行为上的懒惰，最终变成对于生活的懒惰，最后失去人生的价值和意义。

　　勤奋的思考和工作，不仅能使人进取和赚取更多的钱财，还会给社会带来更多的剩余价值，为社会创造更多的幸福。这样的人不可能生活得很差，因为他在帮助社会和别人进步的时候，自己必然取得了不小的成就。

　　看看我们辅导的那些企业的老板，我们也看得很清楚，哪一个成功不是靠勤奋思考和工作的?他们的工作时间是可以拿朝九晚五衡量的吗?他们脑子无时无刻不在转动，是可以拿数量或者功率来衡量的吗?

　　所谓近朱者赤近墨者黑，我们不仅辅导他们的管理和经营，也要学习他们的勇气和勤奋!不仅如此，我们甚至要比他们更勤奋，思考得更多，变化得更快，才能不断引领他们和他们的企业前进。

　　三. 固守经验是愚蠢的表现

　　我小时候喜欢观察蚂蚁，蚂蚁出门和回巢的路线往往是固定的。如果在路线上扔下一粒糖果，蚂蚁就蜂拥而至，如果在路线上挖个小坑，蚂蚁就要找老半天的路。老鼠也是这样，出门回巢是一条路。所以在它的路线上放一个捕鼠夹或者粘鼠板之类，往往就有收获。

　　人其实也不例外，也有固守经验的习惯，但是人又必须例外，因为创造性思维是人区别动物唯一的表现。中学课程就告诉我们，人和动物的区别在于人会创造和使用工具。

　　所以当我们倾向于固守经验的时候，就是我们的动物性战胜人性的时候，反之，则是人性战胜了动物性!我们做不了伟人不怕，但是我们至少要做回人自己，做一个聪明人，明者远见于未萌而智者避危于无形。

　　四. 固守经验导致失败

　　古时候有个赵括，将门之后，熟读兵书，看似胸中百万雄兵，一打战就完蛋了。还有个马谡，那也是熟读兵书战策，结果丢了街亭丢了脑袋。兵书战策是什么，是前人的经验，前人的经验还有错!?经验没有错，用起来就会出错!

　　如果熟读兵书就可以当将军，那读了MBA都可以当老板了?我看当老板的基本上都没有读那个，即使读了，也是当了老板以后去读的，那叫开拓眼界。书真的读多了，怕是当老板有困难。因为多数人会被经验所困，会被书本知识所束缚，失去了当老板的雄心和勇气。

　　书上讲的都是对的，但是就是没有锦囊妙计可以让你临阵破敌的;商学院讲得都是对的，但是就是没有讲当老板要甘冒风险，倾家荡产的，甚至要饭发神经病的。

　　固守经验的企业会失败，固守经验的人生呢?

　　五、时过境迁，当变则变。

　　相信我们都知道刻舟求剑的故事，但是在现实生活中，刻舟求剑的事情是不是有意无意地在我们身边上演?比如这家商店的东西好，我们就习惯于买这家商店的东西，就算开了新的商店，也懒得去看一看?比如每天出门向右转，但是左面呢?左面有什么?是不是很久都没有去看一看了?

　　我们从世界500强出来工作，到外面的企业一看，还是觉得500强好，其他企业都不好，500强的制度是合理的，其他企业的制度都不合理。有没有想过，存在就有一定的道理?有没有想过，多元化的社会有多元化的企业形态?情况变了，我们也要变化，要合理的变化，有人总喜欢用过去的箩套现在的筐，套一套发现套不下去了。还不知道变通，怎么办?

　　古人讲“穷则变，变则通”。这里的穷指的很广泛，不只是穷困，也包含没有、穷尽的意思。没有办法了怎么办?就得变，一变就有办法了。

　　有人怀念改革开放前，说这也好那也好，我就说不好。那时候人都穷成“马”咧!邓小平搞联产承包，搞分田到户，鼓励私营企业，一下子就把压抑的生产力、创造力解放出来了，真是天翻地覆的变化!如果不是改革开放，你去看看今天的朝鲜就知道我们的下场了。

　　共产党领导下的新世纪里，十年GDP增长了四倍，十八大还提出了继续改革。我们咨询师就不用改革了?

　　为什么是共产党领导中国而不是其他政党?你们去看看，这个党非常注重学习。政治局都经常开学习会，请各方面的专家来授课。这次大会又提出吸收人类文明成果的说法，这是什么意思?就是不断学习进步，不断破旧立新，不断改革进步!我虽然不是党员，但是我很佩服共产党。

　　经验重要不重要?我认为经验的重要性根本不用强调，因为每个人都会不自觉的用经验解决问题。经验的价值，在于灵活地、创造性的运用!就是变革和创新，而不是照搬硬套。

　　我们从事连锁企业管理经营改造，一定不要被经验束缚了手脚，更不能靠经验混饭吃，不要总嚼别人吃剩下的饭，走别人走过的路，要大胆创新和变革!我们自身的价值增长，我们企业的发展，我们辅导的企业的进步，全有懒于我们不断的学习和吸取各个行业有益的经验和教训，不断地反思和总结工作中的成果和不足，不断地挑战新的高度!