《日本最了不起的公司》

　　作者: 坂本光司

　　译者: 蔡昭仪

　　出版社: 宁夏人民出版社

　　本书第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。说到底公司是属于社会的，存在是为了给社会造福,为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在，企业就能“永续经营”。第二部分开始就是采访的实例，主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由，但共同点是：这些企业都维持了超长期的持续增长，实现了永续经营。

　　作者总结说，这些了不起的公司履行了“对五个人的使命与责任”。这五个使命是：使员工和员工家人幸福;使外包、下游厂商的员工幸福;使顾客幸福;使地方社会幸福、繁荣;自然造就股东的幸福。而且，他坚定地认为，公司的业绩和成长只是永续经营的条件。他希望更多的中小企业主能够好好思考“为社会、为他人”的经营理念。

　　《麦肯锡方法》

　　作者: (美)埃森・M・拉塞尔

　　译者: 赵睿 / 岳永德

　　出版社: 华夏出版社

　　《麦肯锡方法》披露了麦肯锡小心守护的一系列管理技巧——那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。书中，拉塞尔带你走进了麦肯锡的新兵训练营，这样你就可以成为你自己的“咨询顾问”，从而捕捉到无坚不摧的解决方案去对付棘手的商业问题。无论你是试图应付复杂战略问题的高级主管、经理人员或企业所有者，还是正在努力提高效率和效益以便在企业中有所建树的商界职员，《麦肯锡方法》都为你提供了富于勇气而又令人着迷的通向商界成功这路的指导，这条成功这路正决定着今日麦肯锡公司的管理思想的方向。

　　《顶尖店长这样当》

     

　　作者：陈待忠 陈咏雪 著

　　出版社： 北京大学出版社

　　《顶尖店长这样当》是把实战性、工具性与启发性巧妙结合的终端管理手册，以案例分析与情景探讨等形式，切实为终端店面的品牌运作、销售业绩提升、团队建设等方面提供了建设性的思考，是终端店面必备的基本工具。

　　如何搞定 “老油条”店员?如何处理老板的“嫡系”?要想成为顶尖店长，店面管理的十八般武艺——店员销售技巧辅导、团队沟通与协作、卖场设计与陈列、库存管理与促销……——样样要精!

　　终端培训专家倾心传授最贴近终端一线的店面管理秘笈，65个实战演练，轻松解决店长普遍遇到的管理困惑，实现员工从优秀导购到顶尖店长的快速转变!