在2013中国(深圳)电子商务发展论坛上，京东商城CMO蓝烨认为，商业竞争的核心在于成本和效率的竞争。相比于实体店，电商的渠道成本更低，库存周转更高，更有竞争力。

　　蓝烨称：“截止到去年末，京东已经有2万多家供应商，在线销售13大品类，数百万的商品，订单达到100多万单。经过6年的建设，京东建设了能够覆盖全国949个区县的物流体系。”

　　针对成本和效率的竞争，蓝烨表示：“纵观各种通路形态，由于电商是依托于互联网的大规模的运营渠道，由于电商成本中没有多种损耗，我们的全部库存只会集中在全国少数几个库房，因此，电商的库存周转十分快，这样就能够为这个产业链带来明显的成本节约。很多品牌企业都在不断的寻求扩大电商的规模，尤其是在一二线城市。这种做法能够有效的降低品牌企业的通路成本，使这些成本可以用更加有竞争力的价格参与到竞争中去，并且以更实惠的价格回馈消费者。”

　　蓝烨还表示：“电商对于品牌企业的第二个价值，就是电商平台能够为品牌企业提供快速便捷的展示，成本更低，效率更高。无边界、无区域限制，覆盖面更广。互联网无处不在，这就是身处于互联网的企业优势。能够为商品提供无地域限制的全面展示，并且厂商在电商渠道提供新的产品展示，并不需要样机、展台等等，也节约了展示费用。”

　　“电子商务平台不仅仅是产品的展示和销售平台，更是一个品牌营销的平台。通过电商，合作伙伴可以灵活的结合节假日等等，迅速高效的执行品牌推广。借助电商的信息互动，快速建立起自己品牌的口碑，更广泛的影响目标客户群。除此之外，电商的营销手段十分丰富、多样化。我们总结通常包括精准营销、整合营销、社会营销以及客户营销。”蓝烨如是说。
　　(来源：艾瑞)